La pianificazione industriale della difesa รจ un esercizio molto delicato, che deve conciliare lโanticipazione delle esigenze operative e la sostituzione delle attrezzature obsolete, i mezzi disponibili di produzione industriale e le questioni di bilancio. Molto spesso esiste anche un forte vincolo in termini di attivitร industriale e di benefici economici e sociali dellโinvestimento, rendendo lโesercizio ancora piรน difficile. Ma quando questo deve intervenire, dopo due decenni di sottoinvestimenti, di programmi che consumano credito senza una concreta applicazione operativa, e di fronte a un potenziale avversario che, dal canto suo, dimostra notevole padronanza e altrettanto efficace anticipazione sul campo, lโesercizio si trasforma in un incubo e assomiglia a un problema senza una buona soluzione. Questo รจ ciรฒ che la Marina americana deve affrontare oggi, e il motivo per cui fatica tanto per concepire una pianificazione industriale solida e coerente per i prossimi due decenni.
Infatti, il capo delle operazioni navali americane, L'ammiraglio Mike Gilday ha appena avvertito il Congresso che la presentazione di questo nuovo piano non avverrร nel 2022, come previsto, ma non prima del 2023, anche se, nell'ambito delle audizioni sul bilancio 2022 del Pentagono, sia i senatori che i rappresentanti degli Stati Uniti hanno insistito pesantemente sulla necessitร di disporre al piรน presto di un documento quadro per il rinnovamento delle risorse e l'aumento di potere della Marina americana di fronte alla sfida posta dalla Cina e dalla sua produzione navale senza precedenti, che vara 3 volte piรน incrociatori ogni anno, cacciatorpediniere e fregate rispetto agli Stati Uniti. E se il Pentagono e la Marina americana non riescono a elaborare un piano del genere, e ne rinviano regolarmente la presentazione, รจ soprattutto perchรฉ, nel contesto e con i parametri attuali, non esiste una soluzione soddisfacente al problema.
Infatti, nei prossimi 15 anni, la Marina americana dovrร , contemporaneamente, sostituire la sua flotta di sottomarini nucleari con missili balistici di classe Ohio con le costosissime navi di classe Columbia da 15 miliardi di dollari per sottomarino. altrettanto costose portaerei di classe Ford da 12 miliardi di dollari ciascuna, i suoi incrociatori di classe Ticonderoga e i suoi primi cacciatorpediniere Arleigh Burke dai cacciatorpediniere Arleigh Burke Flight III per piรน di 2,5 miliardi di dollari, o i suoi LHD di classe Iwo Jima da parte degli LHA di classe America, sempre a 2,5 miliardi di dollari. Alla fine, la semplice sostituzione delle navi che lasceranno il servizio attivo nei prossimi 15 anni costerร alla Marina statunitense piรน di 350 miliardi di dollari, ovvero quasi lโintero budget per la costruzione navale. A ciรฒ si aggiunge la sostituzione in corso delle SSN di classe Los Angeles con le Virginia per 3,5 miliardi di dollari al ritmo di 3 navi all'anno, e la costruzione di 2 fregate di classe Constellation, per un totale di 12 miliardi di dollari all'anno, e la Marina americana non ha piรน alcun margine di manovra nella sua capacitร di costruire o espandere la propria flotta nei prossimi 15 anni. Allo stesso tempo, Pechino avrร prodotto tante portaerei, sottomarini e navi dโassalto quanto Washington, ma avrร lanciato da 120 a 140 incrociatori, fregate e cacciatorpediniere di nuova generazione, rispetto ai soli 50-60 degli Stati Uniti. caso migliore.
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