Hur kan vi få den franska försvarsinsatsen till 3 % av BNP på 7 år, utan att öka underskotten?

Försvarsbasen erbjuder ett innovativt och relevant tillvägagångssätt för att möta utmaningarna med att finansiera försvarsinsatsen i Frankrike i det nuvarande sammanhanget präglat av starka budgetrestriktioner, och behovet av att modernisera och utöka landets militära kapacitet är lika viktigt.

I den första delen av denna artikel, presenterade vi strukturen och paradigmen som ligger till grund för denna finansieringsmetod baserad på fyra pelare: ett finansieringsbolag som erbjuder utrustningsuthyrning för de väpnade styrkorna, en finansieringsmodell med besparingar, en modern analys av budgeteffektiviteten hos försvarsindustriella investeringar för att förbättra hållbarheten av insatsen, och ett nytt paradigm för design och långsiktig användning av försvarsmateriel.

I denna andra del kommer vi att detaljera tillämpningen av denna modell för de fyra stora aktörerna i denna fråga: Försvarsmakten för att tillgodose deras utrustningsbehov, den franska försvarets industriella och tekniska bas för att optimera dess effektivitet och attraktionskraft särskilt när det gäller export, offentliga finanser och regional planeringspolitik samt dess tillämplighet på samarbetsprogram.

Försvarsbasen för arméer

Försvarsbasen är framför allt utformad för att tillåta arméer att ha utrustning och operativa krediter som överensstämmer med utvecklingen av det globala hotet. Faktum är att om projektets åtgärd framför allt fokuserar på finansiering av större utrustning, skulle dess genomförande göra det möjligt för arméerna att bryta ned användningen av sina krediter på ett flexibelt och effektivt sätt för att möta säkerhetsutmaningar på kort, medellång och lång sikt termin. 

En investeringsbubbla för att möta omedelbara utmaningar

För det första skulle SD göra det möjligt för Försvarsmakten att se sin utrustningskapacitet öka mycket snabbt och avsevärt. I diagrammet mittemot är hypotesen en ökning av utrustningsinvesteringarna på 5 miljarder euro 2025, för att nå 20 miljarder euro 2032, exklusive inflation.

Hyreskostnaderna, å sin sida, utvecklas successivt från 500 miljoner euro 2025 till 18,5 miljarder euro 2039, baserat på en ränta på 2,5 % per år, en V0 på 10 %, en VR på 35 % och leasing över 15 år.

Den gradvisa ökningen av investeringar svarar mot industriella begränsningar. På grundval av en försvarsinsats som bringats till 3 % av BNP under 7 år (konstanta euro), genererar modellen sedan ett budgetmässigt mervärde för arméerna på 20 miljarder euro utöver den 20 miljarder euro ökningen i krediter som tilldelats för att utrusta styrkorna. 

Utrustning som är kvalificerad för försvarsbasen

Försvarsbasen gör det möjligt att finansiera ett flertal försvarsmateriel och större effektprogram genom sin modell, så länge de potentiellt kan återexporteras i slutet av leasingen.

Detta utesluter därför system avsedda för kärnvapenavskräckning, samt utrustning med en begränsad effektivitetspotential över tid som inte tillåter att de exporteras under goda förhållanden, såsom viss ammunition.

Arméernas huvudsakliga behov när det gäller utrustning är dock just baserade på utrustning som uppfyller behörighetskriterierna för försvarsbasen. 

Överföring av tillgängliga poäng till kritiska positioner

75 % av denna artikel återstår att läsa,
Prenumerera för att komma åt det!

den Klassiska abonnemang ge tillgång till
artiklar i sin fullständiga versionoch utan reklam,
från 6,90 €.

Nyhetsbrev prenumeration