Os recursos humanos estão se tornando o recurso mais crítico das forças armadas ocidentais?

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Era comum hoje avaliar o poder de uma força armada, com base principalmente no seu inventário de equipamentos. O número de tanques, submarinos ou aviões de combate modernos determinava frequentemente o potencial militar percebido de um país. Devido à complexidade dos combates modernos, outros factores são agora tidos em conta, tais como as capacidades logísticas e de apoio, o treino da força, bem como a doutrina implementada. Contudo, em muitos aspectos, o poder operacional de um exército faz parte de um padrão antigo bem conhecido nas ciências da vida, nomeadamente que um organismo, seja ele qual for, desenvolver-se-á proporcionalmente à disponibilidade dos recursos mais raros. E se hoje todos os olhos parecem fixos nas questões orçamentais e nos programas de armamento actuais e futuros, muitos factores tendem a mostrar que o recurso crítico no futuro para os exércitos não será nem orçamental nem tecnológico, mas sim humano.

De facto, para vários exércitos, os exércitos mais modernos, particularmente no Ocidente, têm vindo a alertar para as suas crescentes dificuldades no recrutamento mas também na retenção da sua força de trabalho. Então, alguns dias atrás, as Forças de Autodefesa Japonesas anunciaram que as metas de recrutamento em 2022 só poderiam ser alcançadas em 46,5%, com 4300 recrutamentos efetivos dos 9,245 previstos. Este é, para Tóquio, o mínimo histórico alguma vez registado, tendo o recorde anterior de 2018 atingido 72%. Além das óbvias dificuldades de recrutamento, as forças de autodefesa japonesas também lutam para reter o seu pessoal, com a maioria dos recrutas a abandonar o serviço após um ou dois contratos. Na verdade, não só não conseguem manter os seus números globais, como também enfrentam dificuldades significativas na manutenção de uma pirâmide de idades e categorias consistente com o funcionamento de uma força armada moderna.

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As forças de autodefesa japonesas sofrem um défice de mais de 15.000 homens devido às dificuldades em recrutar e reter o seu pessoal.

Este desencanto com a profissão das armas é explicado pela FADJ por vários factores relacionados, desde logo a concorrência no mercado de trabalho que oferece perfis de carreira muito atractivos e uma remuneração ainda mais, tanto mais que como todos os exércitos modernos e tecnológicos, são procura agora candidatos com elevado potencial devido à complexidade dos sistemas de armas e da condução da guerra como um todo. Mas os constrangimentos ligados à vida militar, e de certa forma, uma certa falta de reconhecimento da FADJ na opinião pública japonesa, contribuem também para excluir muitos potenciais candidatos, pelo que hoje, estes registam um défice de pessoal estimado entre 15.000 e 23.000 militares. , uma situação que lembra as dificuldades encontradas por muitos exércitos ocidentais, na Europa como nos Estados Unidos, nos últimos anos.

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5 Comentários

  1. De minha parte, prefiro 50 legionários treinados e equipados a 000 norte-coreanos.
    O exemplo da Ucrânia é edificante (já tínhamos vislumbrado o truque no primeiro episódio da Chechênia). Com pouco (isto é, equipamento soviético), eles detiveram quase 1 homens na frente.
    Dentro de 1 mês ou até 45 dias, veremos os ucranianos entrando na batalha com equipamentos ocidentais de alta intensidade. Podemos ter uma pequena ideia sobre a lei dos números.
    Ainda não estou convencido sobre a eficácia de uma carga de baioneta em canhões de 30 mm

    • Não sei se o exemplo da Ucrânia é muito bom. Logo no início da guerra, a batalha decisiva pelo aeroporto opõe duas tropas extremamente treinadas. Então, a vantagem russa é essencialmente material, os ucranianos conseguindo mobilizar sua população masculina muito rapidamente. E vemos tropas improvisadas perseguindo, imobilizando e destruindo comboios russos mais bem equipados no que parece mais um fiasco de comando e organização do que o fracasso de uma estratégia de números.

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