Nel corso di un'audizione movimentata presso la Commissione Difesa dell'Assemblea Nazionale, soprattutto a causa dei pregiudizi molto controversi e approssimativi di alcuni parlamentari riguardo alle esportazioni di armi francesi verso l'Arabia Saudita e gli Emirati Arabi Uniti, il ministro degli Eserciti, Florence Parly, ha soddisfatto i requisiti dell'azienda Rheinmetall sul controllo della KNDS Company.
Ricordiamo che la società KNDS, che riunisce la francese Nexter e la tedesca Krauss Maffei Wegman, è partecipata al 50% dallo Stato francese e al 50% dalla famiglia Baude, proprietaria della KMW. Il secondo attore tedesco nel mercato dei veicoli blindati, Rheinmetall, si è rivolto alla famiglia Baude per assumere il controllo di KMW e integrare così il gruppo KNDS. Tuttavia, se Nexter e KMW fossero gruppi sostanzialmente equivalenti in termini di fatturato e struttura, il gruppo risultante dall'acquisizione di KMW da parte di Rheinmetall sarebbe molto più imponente della sua controparte francese, rappresentando oltre 3 volte il suo volume finanziario e industriale. Le autorità francesi non hanno voluto intervenire nel processo di consolidamento industriale tedesco, finché la Rheinmetall non ha preteso di detenere la maggioranza assoluta del gruppo KNDS, in modo da rispecchiare, secondo essa, la distribuzione dei poteri in conformità con la potenza industriale del due gruppi.
Il ministro delle Forze Armate ha informato il gruppo tedesco, che sembra preferire la comunicazione tramite la stampa, che la Francia non intende modificare la distribuzione dei poteri nel gruppo KNDS, indipendentemente dal fatto che Rheinmetall acquisti o meno KMW. Se il governo francese è favorevole al consolidamento industriale europeo, non sembra pronto a cedere alle sirene tedesche, tanto più che gruppi tedeschi hanno più volte dimostrato la loro propensione a utilizzare queste modalità per eliminare la concorrenza (i cantieri svedesi Kockum ricorda questo..).
Al di là dei problemi di controllo del gruppo KNDS, l'ingresso di Rheinmetall potrebbe avere conseguenze significative sulla rete di subfornitura francese. A differenza di Nexter, Rheinmetall dispone di una rete molto estesa di società di subfornitura controllate dal gruppo. Avrebbe infatti tutta la legittimità, se non di imporre, comunque di indirizzare i contratti di subappalto verso la propria rete, agendo ad esempio sui criteri di aggiudicazione del mercato. In effetti, le imprese subappaltatrici del BITD francese[efn_note]Base industriale e tecnologica della difesa[/efn_note] sono spesso PMI con dimensioni finanziarie deboli, caratteristica che naturalmente i subappaltatori della Rheinmetall non hanno, potendo contare sul gruppo.
Tuttavia, la rete di subappalto rappresenta più del 40% dell’efficienza economica e di bilancio degli investimenti nella Difesa per lo Stato. Dividendo per 2 il ricorso ai subappaltatori francesi, il numero di posti di lavoro creati/mantenuti per milione di euro investito si ridurrebbe da 27 a 19 posti di lavoro, e il coefficiente di efficienza economica e di bilancio aumenterebbe dal 145% al 90%, secondo il Positive Modello di difesa della valorizzazione.
Lo Stato, infatti, deve quindi vigilare non solo sul controllo del KNDS, ma anche sulle condizioni di aggiudicazione dei contratti di subappalto, siano essi per il MGCS[efn_note]Main Ground Combat System o il Sistema di combattimento terrestre del futuro[/efn_note ] per quanto riguarda il programma FCAS[efn_note]Future Air Combat System[/efn_note] e tutti i programmi in cooperazione con i nostri partner tedeschi ed europei. A questo proposito, sarebbe opportuno prendere l’esempio di Rheinmetall o Leonardo, e consolidare anche il nostro BITD nazionale attorno ai grandi gruppi francesi, in modo da avere la stessa scala finanziaria sui mercati europei e mondiali.
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