ギルデイ提督はおそらく、アメリカ艦隊のサイズに関する賭けに勝った

米海軍の中長期計画は、過去 15 年間、ホワイトハウスと議会が予算の節約を支持するか、軍の再建を支持するかによって、多くの相反する計画が提示されており、最も混沌としているとは言えません。 これらの躊躇と相次ぐ後戻り、そして LCS や Zumwalt 駆逐艦などの危険で過度に費用のかかるプログラムにより、現在、困難な状況が生じています。年齢制限に達した航空機。 毎年、特に LCS コルベットのような効果のない艦艇の撤退に関して、米海軍と議会との間で激しい対決を引き起こす複雑な年次仲裁を超えて、米海軍の司令部は、新しい複数の作戦を提案しなければならなかった。フリートのサイジングの年間計画。 2022 年 XNUMX 月に彼が行ったこと。しかし、海軍作戦部長であるギルデイ提督は、大規模な艦隊の支持者と小規模な投資の支持者との間で、議会との新たな対決を引き起こす単一の計画を提案するのではなく、独自の計画を選択しました。このコンテキストでの戦略。

確かに、 米海軍は1つではなく3つの計画オプションを提示しました、アメリカの上院議員と代表者が、行われた投資に直面して、アメリカの海軍力の将来の現実に中期的に自分自身を投影できるようにするためです。 したがって、最も野心的な第 4 のオプションは、海軍建造に充てられる投資を年間 2045 億ドル増やすことを提案し、11 年には、80 隻の原子力空母、49 隻の駆逐艦、59 隻のフリゲート艦、および LCS のフォーマットに到達することを可能にします。核攻撃型潜水艦 59 隻、水陸両用艦 50 隻、兵站船 42 隻、支援船 363 隻の合計 332 隻。 他の 2045 つの安価な仮説は、XNUMX 年に XNUMX 隻のみに到達するように、水上艦隊または潜水艦艦隊を交互に支持し、他方に損害を与えました。しかし、XNUMX 月に書いたように、議会に提出された提案のアーキテクチャ、よく知られたマーケティング戦略である非対称支配効果に依存しているように見えました。

このように提示された、実際、アメリカの国会議員は、投資に関連する利益ではなく、水上艦隊の分野で、またはXNUMX 番目の仮説の追加コストは、最初の XNUMX つのシナリオの単純な合成よりも野心的であり、放棄が回避されたことを考えると許容できるコストです。 実際、CNO の戦略はマーケティング理論に基づいた大胆な賭けに基づいているように見え、世界をリードする海軍の運命を統括するというよりは、自動車、テレビ、時計を販売することを目的としていました。 しかし、この賭けは明らかに成功を収めており、 ギルデイ提督自身の意見では.

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