Dopo Germania e Svezia, tocca alla Spagna mettere in discussione la responsabilità morale del Paese quando vende armi all'Arabia Saudita, impegnata in una guerra distruttiva dai fondamenti molto dubbi. Pertanto, il governo spagnolo ha annunciato la sua intenzione annullare un ordine di 400 bombe guidate per l'aeronautica saudita, queste bombe potrebbero essere usate nel conflitto nello Yemen.
Com'era prevedibile, le autorità del Regno Saudita hanno rapidamente soppesato questa commessa, per la modica cifra di 9,2 milioni di euro, con gli 1,8 miliardi di euro dell'ordine per 5 corvette a Navantia, contratto firmato solo pochi mesi fa durante il Crown Prince Il giro d'Europa di bin Salman.
Anche in Francia si levano voci che denunciano la vendita di armi a diversi Paesi, la cui classificazione spesso dipende dall'interlocutore. Pertanto, se in Francia molte voci denunciano prontamente la vendita di armi all'Arabia Saudita, agli Emirati Arabi Uniti o all'Egitto, queste stesse voci sono state, per la maggior parte, mosse dall'annullamento della consegna dei 2 BPC alla Russia in seguito all'annessione della Crimea .
Una rapida lettura del problema si conclude con l'opposizione degli imperativi morali agli imperativi economici del Paese. In ogni caso, il paese acquirente troverà molto rapidamente un altro fornitore di armi in caso di ritiro della Francia da un mercato. Inoltre, la vendita di armi garantisce un controllo parziale ma reale nei confronti del paese importatore, come avvenne quando la Francia impedì all’Argentina di utilizzare la maggior parte dei suoi missili exocet nelle Falkland, o quando, durante la campagna Desert Storm, gli alleati aerei dotati di esche per ingannare i missili francesi utilizzati dall'aeronautica irachena. Questi due argomenti tendono a favorire una posizione “pragmatica”, che è stata per lungo tempo quella della Francia, e che è stata giustificata secondo questi argomenti.
D’altra parte, non possiamo ignorare che tali contratti danneggiano l’immagine stessa del Paese e le giustificazioni legalistiche o morali in caso di intervento all’estero.
Uno studio più attento rivela un problema molto più fondamentale del dilemma morale. In effetti, rivela l’esposizione critica delle nostre industrie della difesa ai rischi legati alle esportazioni. Oggi le esportazioni rappresentano il 50% del fatturato delle industrie francesi della difesa, che impiegano 200.000 dipendenti diretti e generano da 600 a 800.000 posti di lavoro indotti.
Queste esportazioni sono quindi essenziali per il mantenimento e la sopravvivenza stessa di questo settore, soprattutto perché del 50% del fatturato “interno”, un quarto è dedicato alla deterrenza e alle sue tecnologie riservate e non esportabili.
Inoltre, queste esportazioni sono molto spesso concentrate in un numero limitato di paesi. Dal 2005, più del 70% delle esportazioni francesi di attrezzature per la difesa provengono da 5 paesi (Cina, India, Egitto, Qatar e Arabia Saudita), aggravando ulteriormente questa esposizione al rischio.
Perché altri attori stanno ora investendo nel mercato globale delle armi, come Turchia, Israele, Corea del Sud e persino Giappone. Ma è soprattutto l’arrivo della Cina che rischia di sconvolgere profondamente questo mercato e di ridurre significativamente le opportunità francesi, e anche europee, in Africa, Asia e Sud America. Non dimentichiamo inoltre il ritorno molto marcato della Russia e l'aggressività degli Stati Uniti, che sta raggiungendo livelli finora mai eguagliati.
In effetti, l’industria della difesa francese ed europea dovrà evolversi molto rapidamente per sopravvivere. È più che probabile che molti attori europei non saranno più presenti entro il 2030.
Oggi ci sono tre voci che ci permetterebbero di resistere a questa ristrutturazione globale:
- La concentrazione delle aziende europee, con il suo corollario, è quella di smettere di offrire fabbriche chiavi in mano come soluzione compensativa per ogni contratto di attrezzatura.
- Tutelare i mercati della Difesa su scala europea, sia attraverso iniziative politiche (Europa della Difesa) che economiche (compensazione fiscale condivisa)
- Infine, e soprattutto, sarà necessario incrementare i volumi degli ordinativi “domestici”, affinché la relativa esposizione al rischio export si riduca a livelli ragionevoli che non espongano l’azienda in caso di problemi (20 -25% massimo)
È a queste condizioni, e solo a queste condizioni, che i paesi europei saranno in grado di preservare la propria industria della difesa e la propria autonomia strategica, rafforzando al contempo la credibilità europea sulla scena internazionale. E questo, in tal modo, semplificherà le decisioni morali sulle esportazioni di armi...