전투용 드론이 미국 군용 항공산업을 재편할 것인가?

미 공군이 이를 통해 밝혔다. 보도 자료, 미래의 NGAD, F-22의 후속기 및 특별히 준비된 수백 대의 F-35A와 함께 사용할 첫 번째 전투 드론의 프로토타입을 설계하고 제작하기 위해 선택된 두 제조업체의 이름입니다.

이러한 드론은 공중전에서 관찰되고 예상되는 발전에 대응할 수 있어야 하며 동시에 값비싸고 점점 더 적은 수의 전투기와 귀중한 승무원을 최대한 보존해야 합니다.

그러나 대서양을 가로질러 구체화되고 있는 운영 및 기술 혁명을 넘어, 5년이 끝나기 전에 이러한 드론이 도착하면서 또 다른 혁명이 이 프로그램을 중심으로 진행되고 있습니다. 이번에는 산업 혁명입니다. 실제로 선택된 두 제조업체인 Anduril과 General Atomics는 1993년 집중 계획에 의해 창설된 XNUMX대 방산 그룹에 속하지 않습니다.

1993년 미국의 방산산업 집중화와 그 결과

실제로 1993년까지 미국의 방위 산업 및 기술 기반은 약 XNUMX개의 대규모 그룹으로 구성되었으며, 종종 전문화되었습니다. 냉전이 종식되고 그때까지 미국 산업의 역동성을 뒷받침해 주었던 세계 무기 시장의 불가피한 구조 조정으로 인해 클린턴 행정부는 이 부문에 매우 집중했습니다.

50개 미국 방산업체가 5개 주요 그룹에 집중되어 있음

이로써 미국의 50개 주요 방산업체가 5개 전략그룹으로 변신하게 됐다. 현재 매출액 순으로 보면 Lockheed Martin, RTX(이전 Raytheon), Boeing, Northrop Grumman 및 General Dynamics입니다.

이러한 집중으로 인해 이들 미국의 5개 주요 기업이 방위 산업의 세계적 리더가 될 수 있었습니다. 오늘날에도 중국, 유럽 및 기타 지역의 주요 기업이 등장하면서 매출액 기준으로 세계 XNUMX대 방산업체에 확고하게 자리잡고 있습니다.

그러므로 1993년 전략은 미국의 영향권 내에서 미국 방위산업의 편재성을 더욱 강화함으로써 성공을 거두었다는 것이 분명합니다.

따라서 유럽의 방위 산업이 완벽하게 경쟁적인 장비를 생산하는 경우가 많음에도 불구하고 유럽에서는 최근 몇 년간 관찰된 국방 장비 지출의 거의 70%가 미국을 향하고 있습니다.

1993년 산업집중이 가격에 미치는 해로운 영향

그러나 이러한 집중이 미국 산업가와 그 주주들에게 행복을 가져다주었다면, 이는 또한 미국 군대에 해로운 효과 이상의 결과를 가져왔습니다.

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