在过去的 15 年里，美国海军的中长期规划一直是一个至少可以说是混乱的主题，根据白宫和国会是倾向于预算节约还是军队重建，提出了许多相互矛盾的计划。 这些犹豫和连续的回溯，以及 LCS 和 Zumwalt 驱逐舰等高风险和过于昂贵的项目，导致了现在的困难局面，因为预算和工业能力将难以在适当的时候吸收计划撤出的许多建筑物和已达到年龄限制的飞机。 除了每年都会引起美国海军和国会之间激烈摊牌的复杂年度仲裁之外，特别是关于撤回 LCS 护卫舰等无效船只的问题，美国海军司令部不得不提出一个新的多-船队规模的年度计划。 他在 2022 年 XNUMX 月做了什么。但是，海军作战部长吉尔戴海军上将没有提出一个单一的计划，这会导致在庞大舰队的支持者和较小投资的支持者之间与国会进行新的摊牌，而是选择了一个原始的在这种情况下的策略。
事实上， 美国海军提出的不是 1 个而是 3 个规划选项，以便让美国参议员和众议员在面临投资的情况下，在中期将自己投射到美国海军力量未来的现实中。 因此，第三个选项，也是最雄心勃勃的选项，提议每年将用于海军建设的投资增加 4 亿美元，从而有可能在 2045 年达到 11 艘核航空母舰、80 艘驱逐舰、49 艘护卫舰和濒海战斗舰的格局， 59艘核攻击潜艇、59艘两栖舰、50艘后勤舰和42艘支援舰，即363艘。 另外两个成本较低的假设交替支持水面舰队或潜艇舰队而不利于对方，从而在 332 年仅达到 2045 艘舰船。然而，正如我们在 XNUMX 月份所写，向国会提出的提案的架构, 似乎依赖于一种众所周知的营销策略，即不对称支配效应。
因此，事实上，美国议员不必处理与投资相关的利益，而是要处理选择前两个假设之一会产生的放弃，无论是在水面舰队领域，还是在潜艇舰队，使第三个假设的额外成本比前两个假设的简单综合更具雄心，鉴于避免了放弃，这是一个可以接受的成本。 事实上，CNO 的战略似乎是基于一种基于营销理论的大胆赌注，更多的是为了销售汽车、电视和手表，而不是主宰世界领先海军的命运。 不过，这次赌注显然已经成功了， 在吉尔戴海军上将本人看来.
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