Nikomu by neuniklo, že nemeckí výrobcovia na obrannom trhu, ako Rheinmetall, Krauss-Maffei Wegmann, Diehl a Hensoldt, majú veľmi radi predponu euro pri navrhovaní zariadení v partnerstve. Začalo to rodinou Euromissile medzi nemeckým MBB a francúzskym Aérospatiale, z ktorej sa v 70. rokoch zrodili niektoré z najúčinnejších a najexportovanejších rakiet súčasnosti, protitankové strely Miláno a HOT, ako aj protitankové strely. lietadlová strela.Roland.
Je to tiež táto predpona, ktorá bola pôvodne zvolená pre fúziu medzi MBB a Aérospatiale v oblasti vrtuľníkov, aby sa zrodila spoločnosť Eurocoptere, ktorá sa následne stala Airbus Hélicoptères, a v oblasti bojových lietadiel s konzorciom Eurofighter, ktoré navrhlo Typhoon.
Od začiatku roku 2000 však nemeckí výrobcovia prešli od svojho čisto európskeho aliančného prístupu k partnerstvám s hráčmi mimo Európskej únie, aby im umožnili prístup na európsky trh „europeizáciou“ ich zariadení.
Takto sa v roku 2004 objavil EuroSpike, spoločný podnik medzi Rheinmetall Electronics, Diehl Defense a izraelským Rafael Advanced Defense Systems, ktorého cieľom bolo pôvodne predať izraelskú protitankovú strelu Spike Bundeswehru (na hlavnej ilustrácii), potom ju vyviezť, s veľkým úspechom do európskych armád.
V skutočnosti dnes 12 európskych armád používa túto rodinu rakiet, vtedy v priamej konkurencii s Euromissile Milanom a HOT, ktoré Berlín pre túto príležitosť nechal nepoužívať.
Odvtedy skutočná bulímiaEuro-X sa prehnala cez Rýn a ďalej, od EuroTrophy za systém aktívnej ochrany Hard-Kill Trophy od izraelského Rafaela až po EuroArrow za získanie antibalistického systému od IAI a Boeing. Stratégia bez predpony (zatiaľ) sa uplatňuje aj v oblasti ďalekonosných delostreleckých systémov.
takto, nedávno bolo podpísané partnerstvo medzi Rheinmetall a Lockheed Martin pre vývoj evolúcie systému HIMARS, pričom sa KMW a izraelský Elbit v tom istom čase zaviazali spoločne vyvinúť verziu izraelského systému PULS pre ten istý trh, podľa výberu Bundeswehru pôsobiaceho ako sudca mieru v tomto konkurenciu, ale aj referenciu pre európske armády, ktoré by sa na túto ponuku mohli obrátiť.
Prístup nemeckých výrobcov je v zásade veľmi rozumný a dokonale efektívny. Nasledovaním tejto stratégie zostávajú v centre európskeho trhu a výroby obranného priemyslu v Európe, pričom výrazne znižujú investičné potreby do výskumu a vývoja.
Táto stratégia im ponúka predovšetkým veľkú schopnosť reagovať, čo im umožňuje v krátkom čase produkovať technologické riešenia prispôsobené európskemu trhu s využitím exogénnej západnej ponuky.
Nemecký prípad navyše nie je ani zďaleka ojedinelý. Americké armády neváhajú v tomto smere použiť podobné praktiky, ako tomu bolo napríklad pri vývoji fregaty Constellation, odvodenej od talianskeho FREMM zostrojeného Fincantierim, alebo amerických vrtuľníkov UH-72 Lakota. armády, ktorý navrhol Airbus Hélicoptères.
Rovnakú stratégiu používa napríklad vo Veľkej Británii s obrneným vozidlom Boxer a neslávne známym obrneným vozidlom Ajax Taliansko, ktoré chce s miestnou výrobou získať nový bojový tank a nové bojové vozidlo pechoty, resp. Španielskom v mnohých oblastiach.
Poľsko z nej urobilo pilier svojej priemyselnej stratégie so sľubnými partnerstvami s Južnou Kóreou v oblasti obrnených vozidiel a bojových lietadiel, so Spojenými štátmi americkými v oblasti delostrelectva, diaľkového a vrtuľníkov a Veľkej Británie. Británia v oblasti protilietadlových systémov a vždy perspektívne európsky trh.
Na druhej strane Francúzsko takýto prístup nikdy nepoužilo. Tradične, ak sa stane (zriedkavo), že Paríž akceptuje určitý dovoz neeurópskeho vojenského materiálu, ako je to v prípade E-2D Hawkeye francúzskeho námorníctva, krajina striktne uprednostňuje dve stratégie: národnú výrobu a výrobu v európskom partnerstve.
Dokonca aj priame akvizície od niektorých európskych susedov sú pre francúzske armády zriedkavé, okrem určitých zmlúv, ktoré sú rovnako symbolické, ako sú ostro kritizované, ako je to dnes v prípade nemeckých útočných pušiek HK416, ktoré nahradia starnúce Famas.
V skutočnosti francúzsky prístup nie je bez záujmov, ani zďaleka nie. Zachovaním národného rozmeru vybavenia používaného francúzskymi armádami v čo najväčšej možnej miere, niekedy dokonca aj nad rámec určitých veľmocí, ako sú Spojené štáty a Čína, si Francúzsko súčasne zachováva takmer úplnú autonómiu používania a rozhodovania, ako aj veľkú kontrolu nad svojou logistikou. a údržbové reťazce.
Rozpočtová návratnosť verejných financií z investícií do vybavenia armád je navyše optimálna, pravdepodobne jedna z najlepších na svete z dôvodu veľmi nízkej expozície francúzskych výrobcov obrany voči dovozu, ako aj sadzieb sociálnych a daňových odvodov. veľmi vysoko v krajine.
Napokon, Francúzsko najčastejšie plne kontroluje svoje dodávky vývozu svojho obranného vybavenia a opäť takmer úplne ťaží z daňových a sociálnych príjmov spojených s tým istým vývozom, čo výrazne prispieva k udržateľnosti obranného úsilia.
Zostáva 75 % tohto článku na prečítanie. Pre prístup k nemu sa prihláste na odber!
Les Klasické predplatné poskytnúť prístup k
články v ich plnej verziiA bez reklamy,
už od 1,99 €. Predplatné Prémiový tiež poskytnúť prístup k archív (články staršie ako dva roky)
Vianočná akcia : 15% zľava sur les Prémiové a klasické predplatné výročné s kódom MetaXmas2024, len od 11. 12. do 27. 12.
[…] […]