Zatiaľ čo veľké národné obranné skupiny sú pre mnohých zapojené do konsolidačných procesov v európskom meradle, mnohé MSP v tomto sektore, ktoré zabezpečujú veľmi významnú časť technologickej a ekonomickej produkcie BITD, sa obávajú o svoju budúcnosť. Práve v tomto kontexte poslanec Didier Baichère, spolupredseda študijnej skupiny o obrannom priemysle Národného zhromaždenia, navrhol vytvorenie „Európskej pracovnej skupiny“ určenej na podporu francúzskych MSP v Bruseli počas európskych výziev na predkladanie ponúk.
Na rozdiel od iných krajín sa francúzsky BITD skutočne stále vo veľkej miere spolieha na plejádu malých a stredných podnikov a ETI pôsobiacich ako subdodávatelia veľkých priemyselných skupín, ale nezávisle od týchto skupín. V skutočnosti tieto MSP nemajú štafety, ktorými sa môžu pochváliť nemeckí subdodávatelia Rheinmetall alebo Taliani Leonardo, veľmi často začlenení do týchto veľkých skupín alebo zdieľanie priamych či nepriamych kapitálových prepojení. Vytvorenie štátneho hospodárskeho a obchodného subjektu, ktorého funkciou by bola podpora týchto MSP na mieste, má nepochybne zmysel.
Toto opatrenie by však vynechalo skutočné slabé stránky tejto francúzskej subdodávateľskej štruktúry, konkrétne jej kapitálovú slabosť na jednej strane a veľmi prirodzené pokušenie veľkých dodávateľov uprednostňovať svoje vnútorné priemyselné kapacity.
Prípad zlúčenia Rheinmetall a KMW do skupiny KNDS je veľmi jasným príkladom. Rheinmetall skutočne kontroluje značný počet malých a stredných podnikov a spoločností so strednou trhovou kapitalizáciou, ktoré pôsobia ako subdodávatelia skupiny, najmä počas zmlúv o obrane. Keď nemecká skupina prevezme kontrolu nad KMW, čo je teraz nevyhnutné, a bude teda na rovnakej úrovni ako Nexter v KNDS, bude môcť dať prednosť svojim dcérskym spoločnostiam pri zadávaní subdodávateľských zmlúv, argumentujúc tým, že má väčšie finančné solídnosť, ako aj zmluvné dojednania medzi hráčmi, prirodzene uprednostňujúce interné know-how týchto dvoch skupín. V skutočnosti budú francúzski subdodávatelia, ktorí dnes dodávajú Nexter pri výstavbe VBMR a EBRC, pravdepodobne ignorovaní v prospech svojich nemeckých kolegov, a to všetko v najprísnejšom rešpektovaní dohôd o priemyselnom zdieľaní medzi krajinami.
Zistenie je rovnaké, pokiaľ ide o letecké programy ako FCAS, Airbus DS, ktoré sa môžu spoliehať na rozsah interných subdodávok skupiny Airbus, oveľa väčší ako v prípade Dassault Aviation, Thalès a Safran.
Tento bod je o to kritickejší, že subdodávateľská štruktúra do značnej miery podmieňuje rozpočtovú efektívnosť investícií do obrany v krajine. Skutočne, z 27 pracovných miest vytvorených[efn—note] Pozri obrana s pozitívnym zhodnotením[/efn_note] na milión eur, ktoré štát ročne investuje do obranného priemyslu, je 10 priamych pracovných miest v rámci veľkých priemyselných hráčov, 9 je spôsobených subdodávateľmi a 8 pracovných miest pre spotrebiteľov vyplývajúcich z 19 pracovných miest vytvorených predtým. V skutočnosti samotné subdodávky podmieňujú 13 pracovných miest z 27 vytvorených, a teda 45 % vytvoreného daňového a rozpočtového priznania. Ak dnes 1 milión € generuje 1,4 milióna € v príjmoch a rozpočtových úsporách pre štát, ten istý milión vygeneruje len 800.000 100.000 €, ak sa vnútroštátna subdodávateľská sieť rozpadne, nehovoriac o zničení viac ako XNUMX XNUMX pracovných miest v celej krajine.
Bolo by preto dôležité, ba dokonca prospešné, využiť dynamiku, ktorú vytvoril pán Baichère, a podniknúť globálne úvahy o konsolidácii subdodávateľskej siete BITD, aby sa týmto malým a stredným podnikom/ETI poskytli potrebné zbrane, aby sa mohli presadiť. hlboký koniec konsolidácie a európskych zmlúv. A prečo nie, zvážte globálnu národnú konsolidáciu, aby ste vytvorili svetového lídra v obrannom priemysle, ako je BAe vo Veľkej Británii, Leonardo v Taliansku a Rheinmetall vznikajúci v Nemecku.