Počas rušného vypočutia Výboru pre obranu Národného zhromaždenia, najmä pre veľmi kontroverzné a približné zaujatosti niektorých poslancov v otázke vývozu francúzskych zbraní do Saudskej Arábie a Spojených arabských emirátov, ministri armád, Florence Parly, reagovala na požiadavky spoločnosti Rheinmetall o kontrole Spoločnosti KNDS.
Pre pripomenutie, spoločnosť KNDS, ktorá združuje francúzsky Nexter a nemecký Krauss Maffei Wegman, je z 50 % spoluvlastnená francúzskym štátom a z 50 % rodinou Baudeovcov, ktorá vlastnila KMW. Druhý nemecký hráč na trhu obrnených vozidiel, Rheinmetall, oslovil rodinu Baude, aby prevzala kontrolu nad KMW, a tým integrovala skupinu KNDS. Ak sú však Nexter a KMW v podstate rovnocenné skupiny, pokiaľ ide o obrat a štruktúru, skupina, ktorá je výsledkom akvizície KMW spoločnosťou Rheinmetall, by bola oveľa impozantnejšia ako jej francúzsky náprotivok, pričom by predstavovala viac ako trojnásobok jej finančného a priemyselného objemu. Francúzske orgány nechceli zasahovať do procesu nemeckej priemyselnej konsolidácie, kým Rheinmetall nepožiadal o držbu absolútnej väčšiny skupiny KNDS, aby sa podľa nej odrážalo rozdelenie právomocí v súlade s priemyselnou silou dve skupiny.
Minister ozbrojených síl informoval nemeckú skupinu, ktorá zrejme tiež preferuje komunikáciu prostredníctvom tlače, že Francúzsko nemá v úmysle upravovať rozdelenie právomocí v skupine KNDS, či už Rheinmetall kúpi KMW alebo nie. Ak je francúzska vláda za európsku priemyselnú konsolidáciu, nezdá sa, že by bola pripravená ustúpiť nemeckým sirénam, najmä preto, že nemecké skupiny pri niekoľkých príležitostiach preukázali svoj sklon použiť tieto metódy na odstránenie konkurencie (švédske lodenice Kockum zapamätaj si to..).
Okrem problémov s kontrolou skupiny KNDS by vstup Rheinmetall mohol mať významné dôsledky na francúzsku subdodávateľskú sieť. Na rozdiel od Nexter má Rheinmetall veľmi rozsiahlu sieť subdodávateľských spoločností kontrolovaných skupinou. V skutočnosti by mala všetku legitímnosť na to, aby v každom prípade nasmerovala subdodávateľské zmluvy do svojej vlastnej siete, ak nie, v každom prípade tak, že bude konať podľa trhových kritérií zadávania zákaziek. Subdodávateľské spoločnosti francúzskej BITD[efn_note]Defence Industrial and Technological Base[/efn_note] sú často MSP so slabým finančným rozsahom, čo je vlastnosť, ktorú subdodávatelia Rheinmetall prirodzene nemajú, keďže sa môžu na skupinu spoľahnúť.
Subdodávateľská sieť však predstavuje viac ako 40 % ekonomickej a rozpočtovej efektívnosti investícií do obrany pre štát. Vydelením využívania francúzskych subdodávateľov 2 by sa počet vytvorených/udržiavaných pracovných miest na milión investovaných eur znížil z 27 na 19 pracovných miest a koeficient ekonomickej a rozpočtovej efektívnosti by sa zvýšil zo 145 % na 90 %, uvádza Pozitívna Model obrany ocenenia.
V skutočnosti preto štát musí byť ostražitý nielen pri kontrole KNDS, ale aj pri podmienkach udeľovania subdodávateľských zmlúv, či už ide o MGCS[efn_note]hlavný pozemný bojový systém alebo systém pozemného boja budúcnosti[/efn_note ], pokiaľ ide o program FCAS[efn_note]Future Air Combat System[/efn_note] a všetky programy v spolupráci s našimi nemeckými a európskymi partnermi. V tomto smere by bolo vítané vziať si príklad z Rheinmetall alebo Leonardo a tiež konsolidovať našu národnú BITD okolo veľkých francúzskych skupín, aby sme mali rovnaký finančný rozsah na európskom a svetovom trhu.
Pokračovanie nabudúce …