În timpul unei audieri pline de evenimente a Comitetului de Apărare a Adunării Naționale, în special din cauza părtinirilor foarte controversate și aproximative ale anumitor parlamentari cu privire la exporturile de arme franceze către Arabia Saudită și Emiratele Arabe Unite, armatele miniștrilor, Florence Parly, a răspuns cerințelor companiei Rheinmetall privind controlul Companiei KNDS.
Ca o amintire, compania KNDS, care reunește francezul Nexter și germanul Krauss Maffei Wegman, este deținută în proporție de 50% de statul francez și 50% de familia Baude, care deținea KMW. Al doilea jucător german de pe piața vehiculelor blindate, Rheinmetall, a abordat familia Baude pentru a prelua controlul KMW și, prin urmare, a integra grupul KNDS. Totuși, dacă Nexter și KMW sunt grupuri substanțial echivalente din punct de vedere al cifrei de afaceri și al structurii, grupul rezultat din achiziția KMW de către Rheinmetall ar fi mult mai impunător decât omologul său francez, reprezentând de peste 3 ori volumul său financiar și industrial. Autoritățile franceze nu au dorit să intervină în procesul de consolidare industrială germană, până când Rheinmetall a cerut să dețină majoritatea absolută a grupului KNDS, astfel încât să reflecte, potrivit acesteia, repartizarea puterilor în conformitate cu puterea industrială a grupului KNDS. doua grupuri.
Ministrul Forțelor Armate a informat grupul german, care pare să prefere comunicarea prin presă, că Franța nu intenționează să modifice repartizarea puterilor în grupul KNDS, indiferent dacă Rheinmetall cumpără KMW sau nu. Dacă guvernul francez este în favoarea consolidării industriale europene, nu pare pregătit să cedeze în fața sirenelor germane, mai ales că grupurile germane și-au demonstrat, în mai multe rânduri, tendința de a folosi aceste metode pentru a elimina concurența (șantierele navale suedeze Kockum tine minte asta..).
Dincolo de problemele de control ale grupului KNDS, intrarea Rheinmetall ar putea avea consecințe semnificative asupra rețelei de subcontractare franceză. Spre deosebire de Nexter, Rheinmetall are o rețea foarte extinsă de companii de subcontractare controlate de grup. De fapt, ar avea toată legitimitatea să impună, dacă nu chiar să impună, în orice caz contracte de subcontractare directe către propria sa rețea, acționând, de exemplu, pe criteriile de atribuire a pieței. Într-adevăr, companiile subcontractante ale bazei industriale și tehnologice de apărare franceze[/efn_note] sunt adesea IMM-uri cu o scară financiară slabă, caracteristică pe care subcontractanții Rheinmetall în mod firesc nu o au, putând să se bazeze pe grup.
Cu toate acestea, rețeaua de subcontractare reprezintă mai mult de 40% din eficiența economică și bugetară a investițiilor în Apărare pentru stat. Prin împărțirea utilizării subcontractanților francezi la 2, numărul locurilor de muncă create/menținute la un milion de euro investit s-ar reduce de la 27 la 19 locuri de muncă, iar coeficientul de eficiență economică și bugetară ar crește de la 145% la 90%, potrivit Positive. Valorificarea modelului de apărare.
De fapt, statul trebuie, așadar, să fie vigilent nu numai cu privire la controlul KNDS, ci și cu privire la condițiile de atribuire a contractelor de subcontractanți, fie pentru MGCS[efn_note]Main Ground Combat System sau Sistemul de luptă la sol al viitorului[/efn_note] ] în ceea ce privește programul FCAS[efn_note]Future Air Combat System[/efn_note] și toate programele în cooperare cu partenerii noștri germani și europeni. În acest sens, ar fi binevenit să luăm exemplul Rheinmetall sau Leonardo și, de asemenea, să ne consolidăm BITD național în jurul marilor grupuri franceze, astfel încât să avem aceeași scară financiară pe piețele europene și globale.
Va urma …