Quarta-feira, 11 de dezembro de 2024

Como seriam os exércitos franceses com 3% do PIB?

“Devemos levar o esforço de defesa dos exércitos franceses para 3% do PIB, como durante a Guerra Fria! » Certamente você já ouviu esta frase nos últimos meses, se acompanha as notícias da defesa francesa ou europeia.

Na verdade, a evolução da ameaça, especialmente na Europa, e mesmo no que diz respeito à dissuasão nuclear, põe em dúvida a relevância do limite de 2% visado pelo LPM 2024-2030, que parece incapaz de dar aos exércitos os meios necessários para realizarem razoavelmente o seu futuro. missões.

Como muitas vezes acontece, este tipo de certeza baseia-se mais num sentimento poderoso, bem como em certos atalhos históricos, económicos, sociais e até militares, do que numa análise construída da hipótese.

Então, como seriam os exércitos franceses se tivessem realmente um orçamento equivalente a 3% do PIB do país? Esta hipótese é eficaz na resposta a ameaças? Acima de tudo, é realista e aplicável, dados os numerosos desafios e restrições aos quais os exércitos devem responder?

A evolução do esforço de defesa francês desde a Guerra Fria até aos benefícios da Paz

De 1950 a 1970, os gastos com defesa da França representaram, em média, 5% da riqueza produzida anualmente pelo país. Esta taxa muito elevada é explicada pela acção combinada da Guerra Fria e da ameaça soviética, particularmente premente neste período, mas também pelas duas guerras coloniais em que participaram, na Indochina e depois na Argélia.

Miragem IV
O Mirage IV carregou o componente aéreo da dissuasão francesa de 1964 a 2005

Acima de tudo, no mesmo período, o país reconstruiu-se a partir das consequências da Segunda Guerra Mundial e da ocupação alemã, com um esforço muito significativo de reindustrialização e em determinados domínios tecnológicos, incluindo a energia nuclear, que transformou profundamente a economia do país .

Assim, o O PIB per capita em França aumentou de 10 dólares para quase 500 dólares durante a década 16-000. O PIB do país, por seu lado, também passou de 15 mil milhões de dólares em 1950 para 126 mil milhões de dólares em 1970, para disparar para 1060 mil milhões de dólares em 1990, e 2650 mil milhões de dólares em 2022. Mesmo ajustados à inflação, compreendemos as razões que obrigaram a França a dedicar tais percentagens à sua esforço de defesa até 1970, e parte das razões que levaram ao declínio deste esforço a partir de 1980.

Difícil, nestas condições, comparar o esforço de defesa em 1970 de 3,06%, e aquele que hoje é dedicado a esta mesma função pelo país, tanto a nível económico, social, político, industrial, tecnológico e mesmo internacional, são incomparáveis ​​com o que eles eram então.

Os limites do limiar de 2% do PIB para o esforço de defesa francês

Contudo, os exércitos em reconstrução, com um esforço de defesa de cerca de 2%, parecem muito inadequados para responder aos desafios de segurança que estão a tomar forma, em particular desde a transformação da economia e da sociedade russas, colocando os exércitos e a indústria de defesa no centro da acção estatal.

SSBN Triunfante
O Triomphant SSBN deve permanecer indetectável para garantir sua missão de dissuasão

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2 Comentários

  1. Bom Dia,

    Qual seria o formato do exército francês se passássemos para 5% do PIB como durante a Guerra Fria?

    Poderíamos ter 3 GANs, 750 NGFs e vários milhares de drones do tipo Neuron, 1500 MBTs, 1500 LRMs e 10 SSBNs?

    Podemos maximizar a produção de todas as armas/materiais/equipamento militar sem aumentar a dívida/inflação ou impostos/impostos/encargos?

    • Tal como explicado no artigo, esta história de 5% correspondia a uma época completamente diferente, quando a economia e a sociedade francesas estavam estruturadas de forma muito diferente. Sinceramente, não vejo absolutamente como é que os exércitos poderiam explorar eficazmente um esforço de defesa com 5% do PIB, sem que estivéssemos realmente em guerra total.
      Além disso, para beneficiar de um retorno orçamental efetivo, a produção de armas para os exércitos franceses deve ser equivalente à exportada. Existe, portanto, um limiar óbvio nesta área, o do mercado endereçável.

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