Dla ogółu społeczeństwa francuski przemysł obronny sprowadza się do kilku znanych głównych graczy, takich jak Dassault Aviation, Thales czy Naval Group. Jednak te duże firmy reprezentują tylko część Narodowej Bazy Przemysłowo-Technologicznej Obrony, czyli BITD, która choć niezbędna, miałaby trudności z osiedleniem się we Francji, a także w eksporcie bez sieci gęsta i bardzo kompetentna obróbka reprezentowana przez łańcuch dostaw obronnych. Jednak obecnie, między skutkami kryzysu Covid-19, trudnościami w znalezieniu partnera bankowego lub niektórymi niekorzystnymi kompromisami związanymi z zobowiązaniami do współpracy międzynarodowej, znaczna część tego łańcucha dostaw jest w wielkim niebezpieczeństwie i może znacznie usychają w nadchodzących miesiącach. Jednak ten kluczowy element francuskiego BITD jest krytyczny pod wieloma względami.
1- Strategiczna autonomia
Strategiczna autonomia jest dziś bardzo popularnym pojęciem politycznym we Francji. Zostało to szczególnie podkreślone podczas pierwszej fali Covid, kiedy Francuzi dotknęli rozpadu krajowego zaopatrzenia przemysłowego, nie mogąc wyprodukować masek, respiratorów, a nawet paracetamolu. Podobnie jak w branży medycznej, duże francuskie firmy zbrojeniowe korzystają z ekosystemu podwykonawców i usługodawców niezbędnych do ich działalności. Naturalnie można znaleźć alternatywę, czasem nawet tańszą, w innych częściach Europy, w Stanach Zjednoczonych czy w Azji.
75% tego artykułu pozostało do przeczytania,
Subskrybuj, aby uzyskać do niego dostęp!
Wykonanie odcisków ucha jest konieczne, abyśmy mogli stworzyć Twoje monitory Klasyczne subskrypcje zapewnić dostęp do
artykuły w pełnej wersjii bez reklam,
od 6,90 €.
Subskrypcja biuletynu
Zarejestruj się na Biuletyn dotyczący metaobrony otrzymać
najnowsze artykuły o modzie codziennie lub co tydzień