Bankdiensten: krijgt de defensie-industrie het verkeerde doelwit?

Bedrijven met een defensieactiviteit ondervinden sinds enkele jaren steeds meer moeilijkheden om steun te krijgen van Franse en Europese banken. Zelfs elementaire diensten, zoals investeringsleningen, geldlijnen of documentaire kredieten, worden hun geweigerd onder het voorwendsel van de gevoeligheid van de transacties en de mogelijke gevolgen voor het merkimago van de banken als ze zouden mislukken. betrokken zijn bij wapenmarkten. In een poging om aan deze behoefte te voldoen, presenteerde GICAT, een vereniging die professionals op het gebied van landbewapening in Frankrijk samenbrengt, aan de Franse autoriteiten een project om een ​​gespecialiseerde defensiebank en een investeringsfonds op te richten in de vorm van een publiek-private samenwerking, met de mogelijkheid om een ​​beroep te doen op besparingen van de Fransen om het systeem te leveren.

We zullen het feit doorgeven dat dit door GICAT voorgestelde model verrassend veel lijkt op degene die 10 maanden geleden werd gepresenteerd in een artikel gepubliceerd op Meta-Defense, met het verschil dat het artikel een private structuur aanbeveelt, zonder tussenkomst van de staat. De Franse defensie-industrie, met een jaaromzet van bijna € 12 miljard en een beurswaarde van de belangrijkste spelers van meer dan € 15 miljard, zou inderdaad over voldoende middelen beschikken om een ​​dergelijke dienst te financieren ten behoeve van van het hele defensie-ecosysteem, zonder opnieuw een beroep te hoeven doen op de staatsgarantie en de overheidsfinanciën.

Grote defensiebedrijven ondervinden in deze sector niet dezelfde moeilijkheden als middelgrote bedrijven en kmo's om toegang te krijgen tot bankdiensten.

Bovendien, zoals bleek tijdens de studie over het Europa-Defensie-project die uit dit artikel is afgeleid, gaat deze kwestie van toegang tot bankdiensten veel verder dan het Frans-Franse kader, aangezien de meeste Europese bedrijven in deze sector voldoen aan de dezelfde problemen. Als echter alle grote spelers in deze sector op Europese schaal zouden samenwerken om het probleem op te lossen, zouden zowel het risico als de investering die nodig zijn om een ​​Europese "defensie" -bank op te richten, zeer bescheiden zijn. Om de moraal van Jean de la Fontaine's fabel "Le Chartier embourbé" te parafraseren, "Help je, en de lucht zal je helpen" ...

Aan de andere kant lijkt het verbazingwekkend dat de Franse defensie-industrieën geen moment overwegen om het fundamentele probleem op te lossen dat ertoe leidt dat banken de actoren van een ecosysteem willen of kunnen weigeren dat meer dan 200.000 industriële banen in Frankrijk, en dat de tweede exporterende industrie in het land vertegenwoordigt. Nogmaals, het is volledig gesloten voor vragen over het imago in de publieke opinie van deze activiteit, hoe breed en gemakkelijk gewaardeerd ook. Want als de Franse defensie-industrie zou kunnen rekenen op dezelfde publieke steun als die van de Amerikaanse industrie, of zelfs de Russische, zouden de standpunten van de banken veel moeilijker te ondersteunen zijn.

De Franse defensie-industrie verstrekt voorwaarden voor de lening van 400.000 banen in het land en vertegenwoordigt de tweede exporterende industrie na de burgerluchtvaart (die niet zou bestaan ​​zonder de militaire luchtvaart)

De hypothese van de oprichting van een defensiebank is zeker aantrekkelijk, maar om een ​​dergelijke oplossing het daglicht te laten zien, is het essentieel om het algemene beeld van de defensie-industrie in de publieke opinie grondig te wijzigen, niet Al was het maar om te hopen een deel van de vluchtige jaarlijkse besparingen van het land, die nog steeds meer dan 70 miljard euro per jaar vertegenwoordigen, te kunnen opvangen. Bovendien zouden de grote defensiebedrijven die toezicht houden op de volledige ecosysteemactiviteit, zoals Thales, Naval Group, Nexter, Airbus, Safran, MBDA of zelfs Dassault Aviation, ook hun invloed kunnen gebruiken om Franse banken om hun positie blijvend te wijzigen, en dit des te gemakkelijker omdat de publieke opinie gezamenlijk in dezelfde richting evolueert.

In werkelijkheid is het niet nodig om "de banksector" te overtuigen om de defensie-industrie te steunen. Een enkele Europese bank die zich uitspreekt voor deze activiteit is meer dan voldoende om op de noodsituatie te reageren en om de hele banksector ertoe te brengen zijn paradigma's te veranderen, uit angst om aanzienlijke marktaandelen te verliezen. En als alle grote Europese defensiebedrijven hun bankactiviteiten aan deze bank zouden overdragen, en een groot deel van de werknemers in de sector hetzelfde zou doen, dan lijdt het geen twijfel dat de situatie zich positief, zeer snel en zonder enige twijfel zou ontwikkelen. Overheidsinterventie, om de normale relaties tussen de banksector en de defensie-industrie te herstellen. Het zou ook het ideale kader zijn voor het starten van gecoördineerde actie om het imago van deze industrie in de Europese publieke opinie te veranderen ...

Lees ook

U kunt de inhoud van deze pagina niet kopiëren
Meta-Defense

GRATIS
ZIEN