Rheinmetall、Krauss-Maffei Wegmann、Diehl、Hensoltt などの防衛市場のドイツのメーカーがこの接頭語を非常に気に入っていることは、誰も気づかなかったでしょう。 ユーロ パートナーシップで機器を設計する場合。それは、ドイツ MBB とフランス アエロスパシエールの間のユーロミサイル ファミリーから始まり、70 年代に、現時点で最も効率的で最も輸出されているミサイル、ミラノおよび HOT 対戦車ミサイル、および対戦車ミサイルを生み出しました。航空機ミサイル、ローランド。
また、ヘリコプターの分野では MBB とアエロスパシアルが合併して後にエアバス ヘリコプターとなったユーロコプターを誕生させる際に最初に選ばれたのもこの接頭辞であり、戦闘機の分野ではユーロファイター コンソーシアムが設計したものでもあります。 Typhoon.
しかし、2000 年代初頭以降、ドイツのメーカーは、自社の機器を「ヨーロッパ化」することでヨーロッパ市場へのアクセスを可能にするために、純粋なヨーロッパとの提携アプローチから、欧州連合外のプレーヤーとのパートナーシップに切り替えました。
これは、ラインメタル エレクトロニクス、ディール ディフェンス、イスラエルのラファエル アドバンスト ディフェンス システムズの合弁事業であるユーロスパイクが 2004 年に誕生した経緯であり、当初はイスラエルのスパイク対戦車ミサイルをドイツ連邦国防軍に販売することを目的としていた (主要な図)、その後輸出された。大成功を収めてヨーロッパ軍に提供されました。
実際、現在、ヨーロッパの 12 の軍隊がこの一連のミサイルを使用しており、当時はユーロミサイルのミランや HOT と直接競合していましたが、ベルリンがこの機会に使用しなくなったままになっています。
それ以来、正真正銘の過食症になったユーロX イスラエルのラファエル社のハードキル・トロフィー・アクティブ・プロテクション・システムのユーロトロフィーから、IAIとボーイング社の対弾道システムを買収したユーロアローに至るまで、ライン川やその向こうを席巻してきました。この戦略は、（今のところ）接頭辞を除いて、長距離砲システムの分野にも適用されます。
このように、 最近、ラインメタルとロッキード・マーティンの間でパートナーシップが締結されました HIMARS システムの進化版の開発を目的としており、同時に KMW とイスラエルの Elbit は同じ市場向けにイスラエルの PULS システムのバージョンを共同開発することを約束し、この点で和平の審判を務めるドイツ連邦軍の選択が決定されました。競争だけでなく、この提案に頼る可能性のあるヨーロッパ軍の参考にもなります。
基本的に、ドイツのメーカーのアプローチは非常に合理的で、完全に効果的です。実際、この戦略に従うことで、研究開発への投資ニーズを大幅に削減しながら、欧州市場と欧州の防衛産業生産の中心であり続けます。
何よりも、この戦略は優れた対応力をもたらし、西側の外因性の提案を利用して、欧州市場に適応した技術的ソリューションを短期間で生み出すことができます。
さらに、ドイツのケースは決して特殊なものではありません。この点において、米軍は、例えば、フィンカンティエリ社が建造したイタリアのFREMMから派生したコンステレーション・フリゲートや、米国のUH-72ラコタヘリコプターを開発する場合と同様に、同様の慣行を用いることをためらわない。エアバス・ヘリコプターズが設計した陸軍。
同じ戦略は、例えば、ボクサー装甲車や不名誉なエイジャックス装甲車などイギリスでも使われており、イタリアでは、既製の新型戦闘戦車や新型歩兵戦闘車を現地生産で入手したいと考えている。多くの地域でスペインによって支援されています。
一方、ポーランドは、装甲車両と戦闘機の分野で韓国と、長距離およびヘリコプターの分野で米国と、そして英国との約束されたパートナーシップを産業戦略の柱に据えている。対空システムの分野、そして依然として欧州市場を視野に入れています。
一方、フランスではそのようなアプローチは一度も採用されていません。伝統的に、フランス海軍の E-2D ホークアイの場合のように、パリが非ヨーロッパ軍需品の特定の輸入を受け入れることが（まれに）起こった場合、パリは XNUMX つの戦略、つまり国内生産とヨーロッパとの提携による生産を厳格に支持します。
今日の老朽化したファマに代わるドイツのHK416突撃銃の場合のように、鋭く批判されているほど象徴的な特定の契約を除けば、フランス軍にとってはヨーロッパの近隣諸国から直接調達することすら稀である。
実際、フランスのアプローチには利益がないわけではなく、まったく利益がないわけではありません。フランス軍が使用する装備品の国家的側面を可能な限り、時には米国や中国などの特定の大国を超えて維持することにより、フランスは使用と決定のほぼ完全な自主性と兵站の高度な管理を同時に維持している。そしてメンテナンスチェーン。
さらに、軍の装備への投資による財政の予算収益率は最適であり、フランスの軍需メーカーの輸入品へのエクスポージャが非常に低いことと、社会課税や税金の税率のおかげで、おそらく世界最高の一つと言えるでしょう。国内では非常に高い。
最後に、フランスはほとんどの場合、防衛装備品の輸出供給を完全に管理しており、同様に、これらの同じ輸出に関連する税金と社会収入からほぼ完全に恩恵を受けており、防衛努力の持続可能性に大きく貢献しています。
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