国会の防衛委員会による波乱に富んだヒアリングの間に、特にサウジアラビアとアラブ首長国連邦、大臣軍へのフランスの武器輸出に関して特定の国会議員の非常に物議を醸すおおよその偏見のために、 フロランス・パルリ、ラインメタル社の要件を満たしました KNDSカンパニーの管理について。
フランスのネクスターとドイツのクラウスマフェイウェグマンを統合するKNDSCompanyは、50％がフランスの州によって共有され、50％がKMWを所有するBaude家によって所有されています。 装甲車市場で3番目のドイツ人プレーヤーであるラインメタルは、ボーデ家と力を合わせてKMWを支配し、それによってKNDSグループを統合しました。 ただし、NexterとKMWが売上高と構造の点でほぼ同等のグループである場合、RheinmetallによるKMWの買収から生じるグループは、フランスの対応するグループよりも大幅に大きくなり、財務および産業のボリュームのXNUMX倍以上になります。 フランス当局は、ラインメタルがKNDSグループの絶対過半数を保持することを要求するようになるまで、ドイツの産業統合の過程に介入することを望んでいませんでした。 XNUMXつのグループの。
国軍大臣はドイツのグループに対し、やはり報道を通じたコミュニケーションを好むようで、ラインメタルがKMWを買収するかどうかに関わらず、フランスはKNDSグループ内の権限配分を変更するつもりはないと伝えた。フランス政府がヨーロッパの産業統合を支持しているとしても、特にドイツのグループが競争を排除するためにこれらの方法を使用する傾向を何度か示しているため、ドイツのサイレンに屈する用意はないようです（スウェーデンのコックム造船所）。これを覚えて..）。
KNDS グループの管理上の問題を超えて、ラインメタルの参入はフランスの下請けネットワークに重大な影響を与える可能性があります。 Nexter とは異なり、Rheinmetall はグループが管理する下請け企業の非常に広範なネットワークを持っています。実際、強制しないとしても、例えば市場の裁定基準に基づいて行動することにより、いかなる場合でも自社のネットワークに対して直接下請け契約を結ぶことには、あらゆる正当性があるであろう。実際、フランスBITD[efn_note]国防産業技術基地[/efn_note]の下請け企業は財務規模が弱い中小企業が多く、ラインメタルの下請け企業には当然ながらグループに依存できない特性がある。
しかし、下請けネットワークは、国家の国防投資の経済的および予算効率の 40% 以上を占めています。ポジティブ紙によると、フランスの下請け業者の利用を2で割ることにより、投資27万ユーロ当たりに創出・維持される雇用数は19人から145人に減り、経済効率と予算効率係数は90％からXNUMX％に上昇するという。 Valorization ディフェンスモデル。
実際、国家は、KNDSの管理だけでなく、MGCS[efn_note]主地上戦闘システムであろうと、将来の地上戦闘システムであろうと、下請け契約の締結条件にも注意を払わなければならない[/efn_note] ] FCAS[efn_note]将来空戦システム[/efn_note] プログラム、およびドイツおよびヨーロッパのパートナーと協力したすべてのプログラムについても同様です。この点で、ラインメタルやレオナルドの例を取り上げ、ヨーロッパ市場と世界市場で同じ財務規模を持つように、フランスの大手グループを中心に我が国のBITDを統合することも歓迎されるでしょう。
つづく …