入手可能なドイツの防衛装備品は 3 分の 1 未満です

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トランプ大統領は欧州とドイツについて防衛投資の弱さについて激しい発言を続けているが、次回NATO首脳会議前夜にドイツ国防省が発表した報告書はドイツの国防努力に対する投資が過小であるという見方を強めることになるだろう。確かに、彼によれば、ただ、 ドイツ軍の主要な防衛装備品の 1/3 が実際に利用可能になる 2018 年前半には、戦闘機艦隊の大部分が Typhoon トルネードスは、6 隻の 212 型潜水艦をドックに配備し、その 300 隻の XNUMX 分の XNUMX 以上を保有しています。 Leopard 2. そして数字がそれ自体を物語っていることを認識しなければならない。戦闘機は65機中220機、ヘリコプターは40機中190機、戦車は2隻に3隻未満、フリゲート艦はXNUMX隻にXNUMX隻にも満たず、ドイツの潜水艦XNUMX隻はどれも利用可能ではない。

しかし、よく見てみると、可用性の問題は予算の問題だけが関係しているわけではありません。英国に関しては、1,5 年上半期に 6 型対空護衛艦 45 隻のうち 2018 隻しか配備されていないが、この問題は単純な信用欠陥よりも民間プロバイダーによる債務不履行に関連しているようだ。ドイツ、イギリス、フランスと同様、過去 XNUMX 年間のキーワードは官民パートナーシップであり、民間サービスプロバイダーを利用して防衛費の節約を図ることでした。 

これは、最大限の可用性を提供することが優先任務である、あるいはそうあるべきである軍人や民間の国防要員とは異なり、民間企業は何よりも利益を追求することを忘れるためだった。そしてそのためには、スペアパーツの在庫など、利用可能なスキルを可能な限り減らす必要があることは明らかです。この計算は、明らかにさらに疑わしい可能性があります。特に、軍が人件費にこの質量の実費のみを考慮している場合、民間企業はより多くの税金とはるかに高い社会費を支払わなければならないためです。 

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言い換えれば、PPP の使用は、民間の給与の方が高いため、繰り返し発生する長期的なニーズに対処するのには適切ではなく、活動のピークに対処するのには適切ではなく、定義上非常に運用可能であるため、軍人を必要とします。そして現在の状況は、民間部門への切り替えによる生産性の向上が期待されているレベルに達していないことを示しています。何度か戦隊や艦隊で海軍航空の技術者と接した経験があるが、民間部門で優れた生産性、あるいは同等の生産性が得られるとは想像もしていないと言わざるを得ません。

おそらく、正しい方程式を立てて、防衛に適用される PPP パラダイムの基礎を詳細に研究するのが良いでしょう。

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さらなる

リゾー・ソシャウ

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