क्या हमें एसएनयू को फ़्रांस में चुनी गई भर्ती से बदलना चाहिए?
एसएनयू, या यूनिवर्सल नेशनल सर्विस, जिसे 2019 में लॉन्च किया गया था, इसके उद्देश्यों में, सामाजिक विविधता में सुधार करना और युवा लोगों के बीच प्रतिबद्धता की भावना को सही या गलत तरीके से राष्ट्र के जीवन से तेजी से दूर करना है।
यह ऑडिटर्स कोर्ट की एक बहुत ही चिंताजनक रिपोर्ट का विषय रहा है, जिसमें प्रणाली को महंगा, खराब योजनाबद्ध और सबसे बढ़कर, वर्तमान घटनाओं के अनुसार अस्पष्ट और परिवर्तनशील प्रतीत होता है।
यह अवलोकन, लगभग हर तरह से, नॉर्वे और अन्य स्कैंडिनेवियाई देशों द्वारा लागू की गई चयनात्मक भर्ती प्रणाली के संबंध में प्रशंसनीय प्रतिक्रिया के विपरीत है, जो राष्ट्रीय लचीलेपन से यथासंभव अधिकतम लाभ के लिए युवा लोगों और सेनाओं दोनों के समर्थन को जगाता है।
फिर सवाल एक अप्रभावी और महंगे एसएनयू को चुनी हुई भर्ती की प्रणाली के साथ बदलने की सलाह पर उठता है, जो एक समान निवेश के लिए, सेनाओं के प्रारूप को मजबूत करने, सक्रिय सैन्य पदों की भर्ती में सुधार करने के लिए संभव बनाएगा नेशनल गार्ड की, और शब्द के व्यापक अर्थ में, राष्ट्र की लचीलापन में उल्लेखनीय वृद्धि करने के लिए?
सारांश
ऑडिटर्स कोर्ट ने यूनिवर्सल नेशनल सर्विस पर एक बहुत ही महत्वपूर्ण रिपोर्ट प्रकाशित की है
2017 के राष्ट्रपति चुनावों के दौरान उम्मीदवार मैक्रॉन के अभियान वादों में से एक, राष्ट्रीय सेवा को फिर से स्थापित करने के वादे से जन्मे, एसएनयू को 2019 तक अपनी पूरी क्षमता तक पहुंचने के उद्देश्य से 2027 में लॉन्च किया गया था।
हालाँकि, इस सार्वभौमिक राष्ट्रीय सेवा के उद्देश्य, जैसा कि शुरू में प्रस्तुत किया गया था, एक आयु समूह, यानी 850 युवाओं को एक सामान्य प्रणाली में एकीकृत करने की वास्तविकता के सामने जल्दी ही फीका पड़ गया, जिसके लिए बुनियादी ढांचे, मानव संसाधनों और क्रेडिट की आवश्यकता होती है जो मौजूद नहीं हैं।
बहुत पहले ही, सशस्त्र बल मंत्रालय ने खुद को इस पहल से अलग कर लिया था, यह बताते हुए कि इसके कर्मियों की संख्या बहुत कम थी और इसके बुनियादी ढांचे शीत युद्ध के दौरान अनिवार्य राष्ट्रीय सेवा के एक रूप को फिर से शुरू करने के लिए बहुत सीमित थे।
इसलिए यह राष्ट्रीय शिक्षा मंत्रालय था जिसने अधिकांश कार्यक्रम को अपने हाथ में ले लिया, जबकि उद्देश्य वर्तमान घटनाओं और जनता की राय की कथित अपेक्षाओं के अनुसार विकसित हुए। ये, आज, अक्सर गुणात्मक उद्देश्यों की एक विषम असेंबली से बने होते हैं, जैसे " सामाजिक विविधता को बढ़ावा देना", या" राष्ट्र के लचीलेपन में सुधार करें“, मात्रा निर्धारित करना यदि असंभव नहीं तो बहुत कठिन है।
इसलिए, आज भी इस परियोजना से जुड़े लोग इसकी सटीक रूपरेखा का पता लगाने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। “ उद्देश्यों की इस विविधता ने महत्वाकांक्षा के बारे में अनिश्चितता पैदा कर दी है
और एसएनयू का अर्थ, जिसके परिणामस्वरूप विविध और विरोधाभासी अपेक्षाएं होती हैं » इस प्रकार इंगित करता है लेखापरीक्षक न्यायालय की रिपोर्ट. इसके अलावा, संस्था की राय में, दो मुख्य उद्देश्य, एक तरफ सामाजिक विविधता और दूसरी तरफ प्रतिबद्धता, हासिल नहीं किए गए हैं, भले ही एसएनयू केवल अपने सरलीकृत और संक्षिप्त रूप में है, जो पूरी तरह से स्वयंसेवा पर आधारित है। .
अंत में, लेखा परीक्षकों की अदालत इस कार्यक्रम के भविष्य पर सवाल उठाती है, जिसकी लागत आज अकेले चरण 3 और 000 के लिए प्रति युवा लगभग €1 होगी (इसलिए प्रतिबद्धता के चरण 2 के अलावा), जबकि इसके विस्तार के लिए बजट का अनुमान € है। 3 से €3 बिलियन सुरक्षित नहीं हैं, और बुनियादी ढांचे के निर्माण और आवश्यक भर्ती की भी योजना नहीं बनाई गई है।
... जबकि सेनाएं अपने कर्मियों को भर्ती करने और बनाए रखने के लिए संघर्ष करती हैं
एसएनयू पर ऑडिटर्स कोर्ट की रिपोर्ट स्वाभाविक रूप से सेनाओं द्वारा सामना की जाने वाली कठिनाइयों को प्रतिध्वनित करती है, न केवल बढ़ाने के लिए, बल्कि उनकी संख्या को बनाए रखने के लिए, जिसमें नेशनल गार्ड के संबंध में भी शामिल है, खासकर जब से यह इसके प्राथमिक उद्देश्यों में से एक था, जैसा कि आरंभ में कल्पना की गई थी।
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