¿Cómo serían los ejércitos franceses con el 3% del PIB?

“¡Debemos llevar el esfuerzo de defensa de los ejércitos franceses al 3% del PIB, como durante la Guerra Fría! » Seguramente habrás escuchado esta frase en los últimos meses, si sigues las noticias de defensa francesas o europeas.

De hecho, la evolución de la amenaza, particularmente en Europa, e incluso en lo que respecta a la disuasión nuclear, arroja dudas sobre la pertinencia del umbral del 2% previsto por el LPM 2024-2030, que parece incapaz de dar a los ejércitos los medios necesarios para realizar razonablemente su futuro. misiones.

Como suele ocurrir, este tipo de certeza se basa más en un sentimiento poderoso, así como en ciertos atajos históricos, económicos, sociales e incluso militares, que en un análisis construido de la hipótesis.

Entonces, ¿cómo serían los ejércitos franceses si en realidad tuvieran un presupuesto equivalente al 3% del PIB del país? ¿Es esta hipótesis eficaz para responder a las amenazas? Sobre todo, ¿es realista y aplicable, dados los numerosos desafíos y limitaciones a los que deben responder los ejércitos?

La evolución del esfuerzo de defensa francés desde la Guerra Fría hasta los beneficios de la Paz

De 1950 a 1970, el gasto en defensa de Francia representó, en promedio, 5% de la riqueza producida cada año por el país. Este altísimo índice se explica por la acción combinada de la Guerra Fría y la amenaza soviética, particularmente acuciante durante este período, pero también por las dos guerras coloniales en las que participaron, en Indochina y luego en Argelia.

Espejismo IV
El Mirage IV llevó el componente aéreo del sistema de disuasión francés de 1964 a 2005.

Sobre todo, durante el mismo período, el país se reconstruyó de las consecuencias de la Segunda Guerra Mundial y de la ocupación alemana, con un esfuerzo muy significativo en materia de reindustrialización y en determinados campos tecnológicos, incluido el nuclear, que transformó profundamente la economía del país. .

Por lo tanto, la El PIB per cápita en Francia aumentó de 10 dólares a casi 500 dólares durante la década 16-000.. El PIB del país, por su parte, también pasó de 15 millones de dólares en 1950 a 126 millones de dólares en 1970, para pasar a 1060 millones de dólares en 1990 y a 2650 millones de dólares en 2022. Incluso ajustado a la inflación, entendemos las razones que obligaron a Francia a dedicar tales porcentajes a su esfuerzo de defensa hasta 1970, y parte de las razones que llevaron al declive de este esfuerzo a partir de 1980.

Difícil, en estas condiciones, comparar el esfuerzo de defensa en 1970 del 3,06%, y el que hoy dedica a esta misma función el país, tanto en el ámbito económico, social, político, industrial, tecnológico e incluso internacional, no tienen comparación con lo que eran entonces.

Los límites del umbral del 2% del PIB para el esfuerzo de defensa francés

Sin embargo, los ejércitos en reconstrucción, con un esfuerzo de defensa de alrededor del 2%, parecen muy inadecuados para responder a los desafíos de seguridad que están tomando forma, en particular desde la transformación de la economía y la sociedad rusas, colocando a los ejércitos y a la industria de defensa en el centro de la acción estatal.

SSBN triunfante
El Triumphant SSBN debe permanecer indetectable para garantizar su misión de disuasión.

Y con razón, con un esfuerzo de defensa del 2% del PIB, la disuasión francesa sólo podrá depender de 4 SSBN y dos escuadrones de bombardeo estratégico, mientras que el ejército contará con una potente fuerza operativa terrestre de sólo 77 soldados. Es cierto, por gran parte de los 000 guardias nacionales.

Esta fuerza está armada con sólo 200 tanques de combate, 600 vehículos de combate de infantería y poco más de un centenar de sistemas de artillería, y de 10 a 20 lanzacohetes de largo alcance, mucho menos de lo que produce la industria de defensa rusa en un solo año.

La Armada francesa no está mejor, con su único portaaviones, una aberración operativa, sus seis submarinos de ataque, sus tres portahelicópteros, uno de los cuales sirve como buque escuela, y sus quince fragatas de primer nivel, para un país cuyo metrópolis que tiene tres fachadas marítimas, y que cuenta con la mayor zona económica exclusiva repartida por todos los océanos del planeta.

La Fuerza Aérea y Espacial, finalmente, tuvo que reducir sus aviones de combate a 185 aviones, de los cuales una treintena se dedican únicamente a la misión nuclear, una cincuentena de aviones de transporte táctico y estratégico, una quincena de aviones cisterna y cuatro Awacs, menos de diez aviones anti- -Aeronaves y baterías antimisiles de largo alcance. Ya ni siquiera dispone de dispositivos de entrenamiento de alto rendimiento para la formación de sus pilotos de combate, así como para la formación de pilotos y abonados en los escuadrones.

Rafale Ejército del Aire
Con sólo 185 aviones de combate, la Fuerza Aérea y Espacial no tiene el formato necesario para sostener, en el tiempo, un conflicto de alta intensidad.

Siendo la defensa un ejercicio relativo, conviene comparar este formato de los ejércitos franceses con un 2% del PIB, con 208 hombres, con los ejércitos rusos, con un presupuesto de 000 millones de dólares equivalentes al 110% del PIB, con 10 millones de hombres, desplegando 1,5 SSBN, más de 12 misiles estratégicos ICBM, alrededor de un centenar de bombarderos estratégicos, entre 500 y 2500 tanques, 3500 vehículos blindados y de combate de infantería, más de 5000 cañones autopropulsados ​​y lanzacohetes, 2000 baterías antiaéreas de largo alcance y un mil aviones de combate.

Ciertamente, Francia no es la única que se opone a la amenaza rusa en Europa, y muchos países están haciendo esfuerzos significativos para reequilibrar el desfavorable equilibrio de poder. Sin embargo, los ejércitos franceses tienen en Europa recursos que, aparte de ellos, sólo están en manos del aliado estadounidense o, en algunos casos, incluso de los británicos.

¿Qué serían los ejércitos franceses si Francia dedicara el 3% al presupuesto militar?

En este contexto, ¿aumentar el esfuerzo de defensa al 3% permitiría restablecer un equilibrio de poder favorable, frente a la amenaza rusa y global, en Europa y en otros lugares? Como veremos, este sería probablemente el caso.

Así, los cambios en el formato de los ejércitos, pasando del 2 al 3% del PIB, serían mucho más sensibles que cuando pasaron del 1,5 al 2%, de 2016 a 2024. De hecho, como resultado de este primer aumento, que anteriormente todo ha permitido devolver a los ejércitos a un punto de equilibrio presupuestario en su formato, las fuerzas francesas siguen respetando los volúmenes previstos por el Libro Blanco de 2013, ya sea en términos de hombres, vehículos blindados, aviones y barcos.

Ejércitos franceses Leclerc
El LPM 2024-2030 no prevé sustituir el tanque Leclerc ni aumentar los 200 ejemplares que se modernizarán, a la espera del MGCS que debería llegar más allá de 2040.

Por el contrario, pasar al 3% permitiría aprovechar todas las inversiones operativas y de desarrollo ya cubiertas por el paso al 2%, para dedicar esfuerzos, precisamente, a una evolución significativa del formato. Porque, con un PIB de 2023 mil millones de euros en 2650, un esfuerzo de defensa del 3% permitiría que el presupuesto del ejército aumentara de 47 mil millones de euros a casi 80 mil millones de euros, o un valor añadido de 30 mil millones de euros.

Un elemento de disuasión francés redimensionado para contener la amenaza rusa

Ante la amenaza rusa y la posible reorganización de la disuasión europea, un presupuesto de defensa de 80 mil millones de euros permitiría aumentar significativamente el potencial operativo de la disuasión francesa, en particular de 4 a 6 SSBN.

Con 6 SSBN, la Armada francesa podría, de hecho, mantener permanentemente dos barcos en el mar y un tercero en alerta las 24 horas, por tiempo ilimitado, frente a un barco de patrulla y uno en alerta hoy.

Sin embargo, el aumento del poder de la flota de submarinos rusa, pero también la llegada masiva e inevitable de drones de vigilancia submarina, aumentarán, en los próximos años, el riesgo de que un SSBN en el mar se vea comprometido y, por tanto, incapaz de llevar a cabo sus funciones. misión disuasoria.

Sin embargo, si un submarino nuclear que lanza misiles al mar tiene, admitamos, un 3% de posibilidades de ser detectado durante su patrulla por estos nuevos medios, riesgo que podemos considerar relativamente bajo, esto también significa que los franceses, y por lo tanto, la postura disuasoria europea se vería amenazada 10 días al año. El adversario sólo necesitaría tener un poco de paciencia para eliminar potencialmente este riesgo.

Iskander-M Ruso
El dispositivo de disuasión francés debe disponer de un sistema equivalente al sistema balístico tierra-tierra de corto alcance Iskander-M para disponer de todo el vocabulario necesario para el diálogo de disuasión con Moscú.

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2 Comentarios

  1. Hola,

    ¿Cuál sería el formato del ejército francés si pasáramos al 5% del PIB como durante la Guerra Fría?

    ¿Podríamos tener 3 GAN, 750 NGF y varios miles de drones tipo Neuron, 1500 MBT, 1500 LRM y 10 SSBN?

    ¿Podemos maximizar la producción de todas las armas/materiales/equipos militares sin aumentar la deuda/inflación o los impuestos/impuestos/cargos?

    • Como se explica en el artículo, esta historia del 5% correspondía a una época completamente diferente, cuando la economía y la sociedad francesas estaban estructuradas de manera muy diferente. Sinceramente, no veo en absoluto cómo los ejércitos podrían aprovechar eficazmente un esfuerzo de defensa del 5% del PIB, sin que realmente estemos en guerra total.
      Además, para beneficiarse de un rendimiento presupuestario efectivo, la producción de armas para los ejércitos franceses debe ser equivalente a la exportada. Por tanto, en este ámbito existe un umbral evidente: el del mercado al que se dirige.

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