Bankdienstleistungen: Erhält die Verteidigungsindustrie das falsche Ziel?

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Unternehmen mit Verteidigungsaktivitäten haben seit einigen Jahren immer mehr Schwierigkeiten, Unterstützung von französischen und europäischen Banken zu erhalten. Selbst elementare Dienstleistungen wie Investitionskredite, Cash Lines oder Dokumentenkredite werden ihnen unter dem Vorwand der Sensibilität der Transaktionen und der möglichen Konsequenzen für das Markenimage der Banken im Falle eines Scheiterns verweigert. in Waffenmärkte verwickelt sein. Um diesem Bedarf gerecht zu werden, stellte GICAT, ein Verband, der Landbewaffnungsfachleute in Frankreich zusammenbringt, den französischen Behörden vor ein Projekt zur Schaffung einer spezialisierten Verteidigungsbank und eines Investmentfonds in Form einer öffentlich-privaten Partnerschaft mit der Möglichkeit, Einsparungen von den Franzosen zur Versorgung des Systems in Anspruch zu nehmen.

Wir werden die Tatsache übersehen, dass dieses von GICAT vorgeschlagene Modell überraschend ähnlich ist die vor 10 Monaten vorgestellt in einem Artikel über Meta-Defense, mit dem Unterschied, dass der Artikel eine private Struktur ohne staatliche Intervention empfahl. In der Tat hätte die französische Verteidigungsindustrie mit einem Jahresumsatz von fast 12 Mrd. EUR und einer Marktbewertung der Hauptakteure von mehr als 15 Mrd. EUR ausreichende Mittel, um eine solche Dienstleistung zugunsten von zu finanzieren des gesamten Verteidigungsökosystems, ohne erneut auf die Garantie des Staates und die öffentlichen Finanzen zurückgreifen zu müssen.

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Große Verteidigungsunternehmen haben beim Zugang zu Bankdienstleistungen nicht die gleichen Schwierigkeiten wie mittelständische Unternehmen und KMU in diesem Sektor.

Wie aus der aus diesem Artikel abgeleiteten Studie über das Europa-Defense-Projekt hervorgeht, geht diese Frage des Zugangs zu Bankdienstleistungen weit über den französisch-französischen Rahmen hinaus, da die Mehrheit der europäischen Unternehmen in diesem Sektor die Anforderungen erfüllt gleiche Probleme. Wenn jedoch alle wichtigen Akteure dieser Branche auf europäischer Ebene zusammenkommen würden, um das Problem zu lösen, wären sowohl das Risiko als auch die Investitionen, die für die Gründung einer europäischen „Verteidigungsbank“ erforderlich sind, sehr moderat. Um die Moral von Jean de la Fontaines Fabel "Le Chartier embourbé" zu paraphrasieren: "Hilf dir, und der Himmel wird dir helfen" ...

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Auf der anderen Seite scheint es erstaunlich, dass die französische Verteidigungsindustrie nicht einen einzigen Moment in Betracht zieht, um das Grundproblem zu lösen, das dazu führt, dass Banken die Unterstützung der Akteure eines Ökosystems, das mehr als 200.000 Industriearbeitsplätze zusammenbringt, wollen oder ablehnen wollen Frankreich, das die zweitgrößte Exportindustrie des Landes darstellt. Wieder einmal ist es für Fragen des Images in der öffentlichen Meinung dieser Aktivität völlig verschlossen, auch wenn sie weit verbreitet und leicht zu bewerten sind. Denn wenn sich die französische Verteidigungsindustrie auf die gleiche öffentliche Unterstützung wie die amerikanische oder sogar russische stützen könnte, wären die von den Banken geäußerten Positionen viel schwieriger zu unterstützen.

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Die französische Verteidigungsindustrie konditioniert das Darlehen von 400.000 Arbeitsplätzen im Land und ist nach der zivilen Luftfahrt (die ohne die militärische Luftfahrt nicht existieren würde) die zweite exportierende Industrie.

Die Hypothese der Schaffung einer Verteidigungsbank ist sicherlich attraktiv, aber damit eine solche Lösung das Licht der Welt erblickt, ist es wichtig, das Gesamtbild der Verteidigungsindustrie in der öffentlichen Meinung grundlegend zu verändern, nicht Wenn man nur hoffen will, einen Teil der volatilen jährlichen Einsparungen des Landes zu erzielen, die immer noch mehr als 70 Milliarden Euro pro Jahr ausmachen. Darüber hinaus könnten auch die großen Verteidigungsunternehmen, die die gesamte Ökosystemaktivität überwachen, wie Thales, Naval Group, Nexter, Airbus, Safran, MBDA oder Dassault Aviation, ihren Einfluss nutzen, um Einfluss zu nehmen Französische Banken müssen ihre Positionen nachhaltig ändern, und dies umso leichter, als sich die öffentliche Meinung gemeinsam in die gleiche Richtung entwickelt.

In Wirklichkeit ist es nicht notwendig, „den Bankensektor“ davon zu überzeugen, die Verteidigungsindustrie zu unterstützen. Für eine einzelne europäische Bank ist es mehr als genug, sich zur Unterstützung dieser Aktivität zu erklären, um auf den Notfall zu reagieren und den gesamten Bankensektor dazu zu bringen, seine Paradigmen zu ändern, aus Angst, bedeutende Marktanteile zu verlieren. Und wenn alle großen europäischen Verteidigungsunternehmen ihre Bankaktivitäten auf diese Bank übertragen würden und ein großer Teil der Beschäftigten des Sektors dasselbe tun würde, würde sich die Situation zweifellos positiv, sehr schnell und ohne entwickeln Staatliche Intervention zur Wiederherstellung normaler Beziehungen zwischen dem Bankensektor und der Verteidigungsindustrie. Es wäre auch der ideale Rahmen, um eine konzertierte Aktion zu starten, die darauf abzielt, das Image dieser Branche in der europäischen öffentlichen Meinung zu verändern ...

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