Die European Defense Task Force Defense französische KMU, eine gute Idee?

Während die großen nationalen Verteidigungsgruppen für viele an Konsolidierungsprozessen auf europäischer Ebene beteiligt sind, fürchten eine große Anzahl von KMU in diesem Sektor, die einen sehr bedeutenden Anteil an der technologischen und wirtschaftlichen Produktion des BITD haben, um ihre Zukunft aufkommen. In diesem Zusammenhang schlug der stellvertretende Didier Baichère, Co-Vorsitzender der Studiengruppe für die Verteidigungsindustrie der Nationalversammlung, die Schaffung einer „Europäischen Task Force“ vor, die französische KMU in Brüssel bei Ausschreibungen in Europa unterstützen soll .

Im Gegensatz zu anderen Ländern ist das französische BITD immer noch stark auf eine Galaxie von KMU und mittelständischen Unternehmen angewiesen, die als Subunternehmer für große Industriekonzerne fungieren, jedoch unabhängig von denselben Gruppen sind. Tatsächlich verfügen diese KMU nicht über die Relais, mit denen sich die deutschen Subunternehmer von Rheinmetall oder die Italiener von Leonardo rühmen können, die sehr oft in diese großen Gruppen eingegliedert sind oder direkte oder indirekte Kapitalverbindungen teilen. In der Tat ist die Schaffung einer staatlichen Wirtschafts- und Handelseinheit, deren Aufgabe es wäre, diese KMU vor Ort zu unterstützen, zweifellos sinnvoll.

Diese Maßnahme würde jedoch die wahren Schwächen dieses französischen Zuliefergefüges außer Acht lassen, nämlich einerseits seine Kapitalschwäche und andererseits die ganz natürliche Versuchung großer Auftragnehmer, ihre internen Industriekapazitäten zu bevorzugen.

Der Fall der Fusion von Rheinmetall und KMW zur KNDS-Gruppe ist ein sehr explizites Beispiel. Tatsächlich kontrolliert Rheinmetall eine beträchtliche Anzahl von KMU und Midcap-Unternehmen, die als Subunternehmer des Konzerns fungieren, insbesondere bei Verteidigungsaufträgen. Wenn der deutsche Konzern die Kontrolle über KMW übernommen hat, was jetzt unvermeidlich ist, und damit Nexter bei KNDS gleichgestellt ist, kann er seinen Tochtergesellschaften bei der Vergabe von Unteraufträgen Vorrang einräumen, mit der Begründung, er sei finanziell besser aufgestellt Solidität sowie vertragliche Vereinbarungen zwischen den Akteuren, die natürlich das interne Know-how der beiden Gruppen begünstigen. Tatsächlich werden die französischen Subunternehmer, die Nexter heute beim Bau von VBMR und EBRC beliefern, wahrscheinlich zugunsten ihrer deutschen Kollegen ignoriert, alles unter strikter Einhaltung industrieller Arbeitsteilungsvereinbarungen zwischen Ländern.

Die gleiche Beobachtung gilt für Luftfahrtprogramme wie FCAS und Airbus DS, die auf den Umfang der internen Unteraufträge der Airbus-Gruppe zurückgreifen können, der viel größer ist als der von Dassault Aviation, Thalès und Safran.

Dieser Punkt ist umso wichtiger, als die Subunternehmerstruktur weitgehend die haushaltspolitische Wirksamkeit der Verteidigungsinvestitionen im Land bestimmt. Tatsächlich sind von den 27 Arbeitsplätzen, die pro Million Euro, die der Staat jährlich in die Verteidigungsindustrie investiert, geschaffen wurden, 10 direkte Arbeitsplätze bei großen Industrieakteuren, 9 sind auf die Vergabe von Unteraufträgen zurückzuführen und 8 sind Verbraucherarbeitsplätze, die aus den 19 zuvor geschaffenen Arbeitsplätzen resultieren. Tatsächlich werden allein durch die Vergabe von Unteraufträgen 13 der 27 geschaffenen Arbeitsplätze und damit 45 % der erzielten Steuer- und Haushaltseinnahmen erzielt. Wenn heute 1 Million Euro 1,4 Millionen Euro an Einnahmen und Haushaltseinsparungen für den Staat generieren, wird dieselbe Million nur 800.000 Euro generieren, wenn das nationale Zuliefernetzwerk zusammenbricht, ganz zu schweigen von der Zerstörung von mehr als 100.000 Arbeitsplätzen im ganzen Land.

Es wäre daher relevant und sogar vorteilhaft, die von Herrn Baichère geschaffene Dynamik zu nutzen, um eine globale Überlegung zur Konsolidierung des BITD-Subunternehmernetzwerks anzustellen, um diesen KMU/ETIs die notwendigen Waffen zu geben, um sich durchzusetzen das tiefe Ende der Konsolidierung und europäischer Verträge. Und warum nicht eine globale nationale Konsolidierung in Betracht ziehen, um einen Weltmarktführer in der Verteidigungsindustrie zu schaffen, wie ein BAe in Großbritannien, ein Leonardo in Italien und ein im Entstehen begriffenes Rheinmetall in Deutschland?

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