Angesichts zunehmender globaler Spannungen rückt die Widerstandsfähigkeit der Verteidigungsindustrie und die Fähigkeit eines Landes, nachhaltige Verteidigungsanstrengungen aufrechtzuerhalten, wieder in den Mittelpunkt der Besorgnis. Und neben den Hauptakteuren im Ökosystem trägt auch die Zulieferkette zu dieser Widerstandsfähigkeit bei, auch wenn sie von großen Regierungsplänen oft ignoriert wird.
Tanz eine inspirierte Kolumne, veröffentlicht von DefenseNews, der CEO der Harris Corporation, fordert daher eine Umstrukturierung, Konsolidierung und Standardisierung der Verteidigungslieferkette in den Vereinigten Staaten, die ein Drittel der Arbeitsplätze im Luftfahrt- und Verteidigungssektor ausmacht und jedes Jahr 400 Milliarden US-Dollar generiert.
Die Doktrin der „Positive Valuation Defense“ zeigt, dass in Frankreich die Subunternehmerkette 45 % der durch Investitionen in die Verteidigungsindustrie geschaffenen Arbeitsplätze schafft und eine Haushaltsrendite von 65 % der investierten Summen generiert, also zwischen 80 % und 145 %.