Nach Deutschland und Schweden ist jetzt Spanien an der Reihe, die moralische Verantwortung des Landes in Frage zu stellen, wenn es Waffen an Saudi-Arabien verkauft, das selbst in einen zerstörerischen Krieg mit sehr fundamentalen Grundlagen verwickelt ist. zweifelhaft. Damit hat die spanische Regierung ihre Absicht angekündigt einen Auftrag über 400 Lenkbomben für die saudische Luftwaffe zu stornieren, könnten diese Bomben im Konflikt im Jemen eingesetzt werden.
Wie zu erwarten war, wogen die Behörden des saudischen Königreichs diesen Auftrag über einen insgesamt bescheidenen Betrag von 9,2 Millionen Euro schnell mit den 1,8 Milliarden Euro des Auftrags über 5 Korvetten an Navantia ab, der erst vor wenigen Monaten unter Kronprinz unterzeichnet wurde bin Salmans Europatournee.
Auch in Frankreich werden Stimmen laut, die den Verkauf von Waffen an verschiedene Länder anprangern, deren Einstufung oft vom Gesprächspartner abhängt. Während also in Frankreich viele Stimmen bereitwillig Waffenverkäufe an Saudi-Arabien, die Vereinigten Arabischen Emirate oder Ägypten anprangern, waren diese Stimmen größtenteils durch die Absage der Lieferung der beiden BPCs an Russland nach der Annexion der Krim motiviert .
Eine kurze Lektüre des Problems endet damit, dass die moralischen Imperative den wirtschaftlichen Imperativen des Landes gegenübergestellt werden. Allerdings wird das Käuferland im Falle eines Marktrückzugs Frankreichs sehr schnell einen anderen Waffenlieferanten finden. Darüber hinaus sichert der Verkauf von Waffen eine teilweise, aber tatsächliche Kontrolle gegenüber dem Importland, wie es der Fall war, als Frankreich Argentinien daran hinderte, den Großteil seiner Exocet-Raketen auf den Falklandinseln einzusetzen, oder als die Alliierten im Zuge der Wüstensturm-Kampagne die Kontrolle verloren Flugzeuge mit Täuschkörpern, um die von der irakischen Luftwaffe eingesetzten französischen Raketen abzuwehren. Diese beiden Argumente begünstigen tendenziell eine „pragmatische“ Position, die seit langem die Position Frankreichs ist und die mit diesen Argumenten gerechtfertigt ist.
Andererseits können wir nicht ignorieren, dass solche Verträge dem Image des Landes selbst und rechtlichen oder moralischen Rechtfertigungen bei Einsätzen im Ausland schaden.
Eine genauere Untersuchung offenbart ein viel grundlegenderes Problem als das moralische Dilemma. Tatsächlich verdeutlicht es die kritische Gefährdung unserer Verteidigungsindustrie durch mit Exporten verbundene Risiken. Heute machen Exporte 50 % des Umsatzes der französischen Verteidigungsindustrie aus, die 200.000 direkte Mitarbeiter beschäftigt und 600 bis 800.000 induzierte Arbeitsplätze schafft.
Diese Exporte sind daher für den Erhalt und das Überleben dieser Branche von entscheidender Bedeutung, insbesondere da von den 50 % des „inländischen“ Umsatzes ein Viertel der Abschreckung und ihren vertraulichen und nicht exportierbaren Technologien gewidmet ist.
Darüber hinaus konzentrieren sich diese Exporte sehr oft auf wenige Länder. Seit 2005 stammen mehr als 70 % der französischen Exporte von Verteidigungsgütern aus fünf Ländern (China, Indien, Ägypten, Katar und Saudi-Arabien), was dieses Risiko noch weiter verschärft.
Denn mittlerweile investieren auch andere Akteure in den globalen Rüstungsmarkt, etwa die Türkei, Israel, Südkorea und sogar Japan. Vor allem aber birgt die Ankunft Chinas die Gefahr, diesen Markt tiefgreifend zu stören und die Chancen Frankreichs und sogar Europas in Afrika, Asien und Südamerika erheblich zu verringern. Vergessen wir auch nicht die deutliche Rückkehr Russlands und die Aggressivität der Vereinigten Staaten, die bisher nie dagewesene Ausmaße erreicht.
Tatsächlich muss sich die französische und europäische Verteidigungsindustrie sehr schnell weiterentwickeln, um zu überleben. Es ist mehr als wahrscheinlich, dass viele europäische Spieler bis 2030 nicht mehr dort sein werden.
Heute gibt es drei Stimmen, die es uns ermöglichen würden, dieser globalen Umstrukturierung Widerstand zu leisten:
- Die Konzentration europäischer Unternehmen hat zur Folge, dass sie aufhören, schlüsselfertige Fabriken als Ausgleichslösung zu jedem Ausrüstungsauftrag anzubieten.
- Verteidigungsmärkte auf europäischer Ebene schützen, sowohl durch politische Initiativen (Europa der Verteidigung) als auch durch wirtschaftliche Initiativen (geteilter Steuerausgleich)
- Schließlich und vor allem wird es notwendig sein, das Volumen der „inländischen“ Bestellungen zu erhöhen, damit die relative Exposition gegenüber dem Exportrisiko auf ein angemessenes Maß reduziert wird, das das Unternehmen im Falle eines Problems nicht gefährdet (20–25 %). maximal)
Unter diesen Bedingungen, und nur unter diesen Bedingungen, werden die europäischen Länder in der Lage sein, ihre Verteidigungsindustrie und ihre strategische Autonomie zu bewahren und gleichzeitig die Glaubwürdigkeit Europas auf der internationalen Bühne zu stärken. Und das wird dadurch moralische Entscheidungen über Waffenexporte vereinfachen ...