Alors que les tensions mondiales ne cessent de croitre, la résilience de l’industrie de Défense, et la capacité d’un pays à soutenir un effort de Défense poussé, revient aux cœurs des préoccupations. Et au delà des acteurs majeurs de l’écosystème, c’est également la chaine de sous-traitance qui contribue à cette résilience, alors même qu’elle est bien souvent ignorée des grands plans étatiques.
Dans une tribune inspirée publiée par DefenseNews, le CEO de Harris Corporation, appelle donc à restructurer, consolider et standardiser la Supply Chain Défense aux Etats-Unis, représentant un tiers de emplois du secteur aéronautique et Défense, générant 400 Md$ chaque année.
La doctrine Défense à Valorisation Positive montre qu’en France, la chaine de sous-traitance conditionne 45% des emplois générés par l’investissement industriel de Défense, et engendre un taux de retour budgétaire de 65% des sommes investies, faisant passer celui ci de 80% à 145%.